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- 约 65页
- 2019-02-28 发布于湖北
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* 团 队 建 设 打 造 我 们 的 西 游 记 浅谈团队建设 培训是机会,培训是工作, 培训是责任 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题 定时休息, 不要随便进出走动 排除干扰, 关闭你的通讯工具 我们一起来深思: 为什么我们经常说:一个中国人是一条龙,一群中国人就是一窝虫? 为什么在企业中反复强调团队精神,团队协作? 为什么我们每个人的智商都超过120,但是我们走到一起的智商却不足80? 三个臭皮匠顶一个诸葛亮,那么三个诸葛亮又顶一个什么呢? 团队究竟是什么玩意儿?怎样才能创建高效的团队? …… 做一个小游戏:五级梯形拍手 人 多 力 量 大 ? 拉 绳 实 验 一、为什么人多力量却不一定大 1、拉绳实验告诉我们1+12 即整体小于各部分之和 这一结果向团队的组织者发出挑战. 影响团队绩效的有那些因素? a)公平因素 b)绩效的评估方法 c)人际关系 总结:一个人没有团队精神将难以成就大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大. 二、没有完美的个人,只有完美的团队 被 拍 卖 的 小 提 琴 同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异? 很明显,是协作的力量使这把小提琴实现了它的价值潜能. 2、个人再完美,也就是一滴水、 一个团队、
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