企业成本管理2.pptVIP

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  • 2019-02-27 发布于湖北
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1 财政部企业司,企业成本管理,经济科学出版社; 2 林万祥,成本论,中国财政经济出版社; 3 李定安,企业成本学;湖北科学技术出版社; 4 李定安,成本管理研究,经济科学出版社。 高汝熹等,管理经济学,上海远东出版社 报刊:《会计研究》,《企业管理》,《商界》等; 网址: 第一篇 成本管理的基础、理论与模式篇 (企业成本管理概论、标准成本管理制度和定额管理法、目标成本管理、战略成本管理、作业成本管理、责任成本管理)) 第二篇 企业成本管理的方法篇 (成本预测、决策、计划、控制、报表、分析、考核) 第三篇 企业成本管理的过程与专题篇 (材料采购、生产过程、销售过程、技术成本、期间费用、质量成本、资本成本、成本管理发展方向) ⑷ 注重结构性成本动因和执行性成本动因分析,对企业成本实施“筑入式”的思考。 结构性成本动因是指构成企业基础经济结构的企业规模、业务范围、技术和厂址等战略性成本影响因素。执行性成本动因是指如能力利用、厂址布局等战术性成本影响因素。进行上述分析可有效解决企业成本管理的先天不足,技术与经济相脱离的局面。 ⑸ 进行竞争对手的价值链分析,培育企业竞争优势。通过对竞争对手与“供方、买方”的关系、企业内部生产过程、生产环节的价值链联系的分析,抛弃自身企业内的不增值作业,取长补短,精干企业内部价值链,以培育企业的竞争优势。 §1.3 现 代 企 业 成

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