福建师范大学福清分校10级旅游管理余红职业生涯规划ppt(1).pptVIP

个人基本资料 前言 目录 我的目标 成为一名 度假型酒店的 高层管理人员 自我评估 个人能力分析 个人能力分析 个人能力分析 个人能力分析 个人能力分析 个人能力分析 我的环境分析 家庭环境分析 学校环境分析 社会环境分析 我在工作中的优势 我在工作中的劣势 Psytopic分析优势方面（性格） Psytopic分析劣势方面（性格） 职业分析 国际旅游度假酒店高层管理者 机会分析 社会大环境：现在的社会是个高速发展的经济型社会，而随着经济的不断增长，人民的物质生活水平也不断提高。在这样一种大背景下，旅游酒店等相关服务型行业是当今的朝阳行业，它们具有非常好的发展前景，其潜力不可小觑。所以我选择了在这个新新行业中去占有自己的一席之地。我相信，自己将来的发展是十分美好的。 所选行业环境：我所选将来要从事的行业是度假型酒店，酒店是一个朝阳行业，而度假型酒店又是酒店行业中的一个朝阳行业。我致力于未来能够在世界500强企业之一的喜达屋集团旗下的度假型酒店从事相关工作，并渐渐做到高级管理阶层。喜达屋集团实力雄厚，相信在这么一个综合实力都很强的企业中工作我将得到很多提升。 相关职业描述 根据酒店对外销售的总方针、总政策和总经理制定销售策略，根据市场情况和客源变化不断进行分析判断，提出适合酒店的销售计划，并有针对性地提出具体客源市场的销售措施，以保证酒店的最佳开房率和收益。根据客源市场变化的情况，不断巩固传统市场及客户；积极开发新市场，新客源，提出有利于酒店销售的新设想、建议，发展多层次的市场销售渠道。利用管理职位，制定并执行相关政策把度假村酒店真正引向以康体、健身、休闲、娱乐等度假设施为主的使客人享受放松的场所。 社会背景 现阶段,相当一部分度假村的投资者、经营者按照酒店的模式去建设与经营管理度假村。在硬件设施方面，度假型酒店在地理位置、建筑设计与装潢、服务设施等方面与酒店没有存在明显的区别。有些度假型酒店在建筑风格与设施设备上仿照酒店,把度假村装饰得富丽堂皇、棱角分明,在设施上不以康体、健身、休闲、娱乐等度假设施为主,致使度假村的建筑风格难以与周边的环境融为一体,其商业性十足的设计使度假的客人产生压抑感,无法享受放松休闲的乐趣,使客人望而却步。度假型酒店与一般酒店在经营管理方面有很大区别,因此不能完全按照酒店的管理模式来经营管理度假村。而相关的从业人员稀缺，所以需要具备酒店管理知识的人才来重新使度假村步入正确的轨道，并为其注入新活力。 岗位要求 职业生涯规划实施策略 贯穿规划 阶段性目标 职业总目标 短期规划 短期规划 短期规划 短期规划 中期规划 中期规划 中期规划 中期规划 中期规划 长期规划 规划的评估与调整 规划的评估与调整 ①评估调整的时间周期和原则 俗话说：“计划赶不上变化”。在我们的职业生涯进程中，也会经常发生这样那样的变化，其中很多变化是我们事先难以预测的。这些不确定因素的存在可能会使实际结果偏离原来的规划目标，这就要求我们时时注意内外环境的变化，不断地审视自我，不断地调整自我，不断地修正策略和目标。作为个人职业生涯规划的最后但并非终止步骤，反馈评估过程确保了职业生涯规划的有效性。 根据“职航快线——中国职业咨询网 ”提供的评估参考建议，我会每隔半年对该规划调整一次，每隔一年进行一次重新的评估规划；如出现重大转折，及时调整计划。评估和调整的基本原则是：实事求是、适时性、实践性、详细具体等原则。 为避免将来所从事职业的不对口性，我又设计了另一条本科毕业的实施路线，以确保自己的职业生涯万无一失。（具体参考下一部分） 规划的评估与调整 ②职业进程的预见调整 如果我担任酒店高级管理人员，我将会利用我的职权适当的将度假型酒店的发展主线确立为：中医食疗调养与美容。其背景是目前市场中还未见专门以此为主线的度假村酒店。而且目前越来越多的人关注自身饮食与身体的互补互助。为达到这一目的，我自身就应该具备相关的知识。在前期的规划中，我的具体实施步骤也为我赢得了这方面的优势。假设我将来未能从事相关酒店管理职业，我也可适当转换方向，想中医食疗方面发展，由于我大学生涯学习过管理类和酒店经营类知识，我也可以为我的中医食疗注入这方面的活力，让其发展的更系统更企业化。对自我的职业方向和定位进行重新选择。 规划的评估与调整 ③阶段目标及实施方案的修订 这项工作只能在计划的实施当中进行，但是这里我觉得能够把握的是对近期目标的实施策略过程。近期目标的计划主要应该考虑到的是自身的学习与学生工作的因素。同时，在制订每天的计划时，还要考虑到自己的精力和效率问题。总之我会做到及时地纠正实施方案，做到定期回顾总结，定期重新考评。 大一 1、通过英语四级测试； 2、通过计算机