江苏有线三网融合枢纽中心项目-2015年.7.8改.pptVIP

三、绿色施工 4、节地措施 现场部分土方选择规划湖心地带堆放，减少了土方外运，节约外运土方41019.8立方米。 四、规范化管理 企业标志制作、使用规范 施工现场部分 文明施工 绿色施工 1、指导性文件 公司标准化管理指导图册，包含内容如下： 四、标准化管理 2、现场文明施工 该钢结构大门我公司自行设计采用定型化制作，水平和竖直两个方向均有伸缩接头，可根据预留门洞大小调节。该大门不仅可以周转使用，还可提升企业自身形象。 四、规范化管理 2、现场文明施工 现场临边洞口按照规范要求搭设临时防护栏杆。 安全通道搭设规范 四、规范化管理 2、现场文明施工 现场材料按照规格、型号和用途分类堆放整齐。 四、规范化管理 2、现场文明施工 班前讲评台，利用晨会、午会对职工进行安全教育和技术交底，并对施工过程中安全生产进行讲评。 四、规范化管理 2、现场文明施工 现场设置安全宣传栏，以漫画的形式通俗讲解了安全知识，营造了安全生产的氛围，增强了施工作业人员的安全意识。 四、规范化管理 3、土方平衡测算 对土方总量进行平衡测算，根据总进度计划的要求，合理安排五栋楼的开挖时间，将1#、2#楼主楼基础先开挖， 然后紧跟其后进行4#楼、5#楼土方开挖，留3#土方最后开挖。经测算：1#~2#之间临时道路区域留存5400立方；2#~5#间临时道路和临时加工区域留存3168立方；1#~3#之间留存3420立方米。不足部分在3#楼土方开挖时在中心湖区存放土方41019立方米。留置的土方完全满足回填土方用量53007立方米的要求，另外在隔壁工地借了一块场地临时堆放5800方土，用于主楼基槽外的土方回填。上述各项共减少外运土方58807立方，减少外运费用3234385元，其中减掉内倒费用为1058526元，实际节约费用2175859元，由于减少外运，留置了土方，减少回填土方41019立方，减少回填费用738342元。以上各项土方平衡共节省费用2914201元。 四、规范化管理 4、专业安保管理 分公司所辖新建工程现场安全，全部委托专业保安公司管理，视频监控和巡逻相结合，实时联动110，从而有效保证施工现场的安全。 四、规范化管理 5、节点样板指导施工 剪力墙节点样板 四、规范化管理 5、节点样板指导施工 框架柱节点样板 四、规范化管理 5、节点样板指导施工 楼梯节点样板 四、规范化管理 5、节点样板指导施工 二次结构砌体节点样板 后浇带节点样板 汇 报 完 毕 铸经典工程 创百年老店 汇报目录 一、工程概况和管理难度； 二、扬尘防控； 三、绿色施工； 四、规范化管理； 一、工程概况和管理难度 项目名称 江苏有线三网融合枢纽中心项目施工总承包 工程地址 南京市麒麟科技创新园（生态科技城）内 建设单位 江苏省广电有线信息网络股份有限公司 设计单位 东南大学建筑设计研究院有限公司 监理单位 江苏建科建设监理有限公司 施工单位 南通四建集团有限公司 建筑面积 总建筑面积248092㎡，地下室77367㎡ 单体名称及规模 总部大楼及培训基地（1号楼） 27267㎡ 工程技术中心及骨干网传输交换中心（2号楼） 24699㎡ 建筑高度 23.60 m 内容集成中心及内容分发监管中心（3号楼） 44068㎡ 数据中心（4号楼） 37719㎡ 客户服务中心及运营支撑中心（5号楼） 36972㎡ 结构类型 框架、钢结构 总工期 900日历天 开工日期 2014年8月28日 竣工日期 2017年2月13日 1、工程概况 一、工程概况和管理难度 2、管理目标 工期目标 绿色施工目标 文明施工目标 质量目标 安全目标 确保江苏省文明工地、争创国家“AAA”安全文明工地 总工期 900日历天 创全国绿色施工示范工程 确保江苏省“扬子杯”、争创“鲁班奖”或国优 无死亡、重伤，轻伤率小于1‰ 一、工程概况和管理难度 3、管理难度 （1）点多面广，管理协调难度大； 本工程占地面积176亩，地下室面积77367平方米，临时硬化道路总长2800米，临时砖砌围墙1320米，全部按照标化现场要求执行， 5栋单体均为4-5层且基本同时开工，施工班组众多，土建、钢结构、机电安装交叉作业，我部按照工序组织流水施工。 一、工程概况和管理难度 3、管理难度 2）周转材料用量大需要合理周转； 本工程5栋主楼地下室体量大，为充分利用好周转材，提高利用率，安排1#和2#地下室先施工，这两栋的周转材料转入4#和5#地下室施工，完成后再次转入最后一栋体量最大的3#楼地下室施工，出±0.