福田企业战略管理架构研究20040626.pptVIP

华为战略管理现状 TCL战略管理现状 海尔战略管理现状 德隆战略管理现状 中信战略管理现状 中信战略管理现状 四种战略管理模式 不同公司有不同战略管理模式，其差别主要取决于战略管理的相关职能在总部和分部的分配，而这种战略管理职能职责的分配又取决于总部战略管理的监控要素和总部战略主要要解决的问题。 四种公司类型战略管理的特征 战略管理监控要素 随着公司类型的不同，总部战略管理职能着眼点和出发点完全不同，所以其包含不同的监控要素这从根本上决定可战略管理类型的不同。 主要有以下四种类型： 产融结合控股公司：战略管理着眼于资本经营来实现，包含的要素主要是资本经营 产业控股公司：战略管理着眼于产业经营来实现，包含的监控要素有资本经营和产业经营 产业集团公司：战略管理着眼于产品经营来实现，包含的监控要素有资本经营、产业经营和产品经营 产业运营公司：战略管理着眼于日常运营来实现，包含的监控要素有资本经营、产业经营、产品经营和日常运营 战略管理的四大类型及对应的问题 基于以上的分析，我们把战略管理按总部承担的工作内容的不同分为战略运营型、战略控制型、战略设计型、战略控股型四大类型，并对其所包括的内涵进行了区分。 * 福田企业战略管理架构研究 公司类型与战略管理模式的标杆研究 福田企业战略管理架构研究（待完成） 四种公司类型的战略管理模式的选择 四种公司类型 四种战略管理模式 不同公司类型的战略管理模式匹配的思考 国内知名公司战略管理模式介绍 福田公司战略管理的现状和未来设想 需进一步开展的工作 四种公司类型 金融产业作为特殊产业，一般产业作为实体产业，从这个意义上，我们把公司分为以下四种类型： 中信控股公司（银行、证券、信托、保险） 金融控股公司 GE、联想、海尔 产业控股公司 控股公司 中国建设银行 上汽集团财务公司 金融集团公司 金融运营公司 金融产业 TCL、格兰仕 华为 产融结合控股公司 德隆国际战略投资有限公司， 中信集团公司 （金融、实业和服务业的总机构） 产业集团公司 产业运营公司 一般产业 多元化控股公司 集团公司 运营公司 公司类型 华为公司 产品型事业部 产品型事业部 服务型事业部 地区公司1 注：华为公司致力于成为中国最大的电信设备制造商，其基本组织结构是一种二维结构：按战略性事业划分的事业部和按地区划分的地区公司。事业部在公司规定的经营范围内承担开发、生产、销售和用户服务的职责；地区公司在公司规定的区域市场内有效利用公司的资源开展经营。事业部和地区公司均为利润中心，承担实际利润责任。 地区公司2 ¨¨ 地区公司n 战略运营型 注：TCL致力于在多媒体显示终端和移动信息终端两大领域建立国际竞争力，在家用电器、信息和电工照明三大领域建立国内领先优势，其基本组织结构是按照产品大类组建的事业本部。 TCL集团 运营控制型 TCL多媒体电子 TCL通讯 TCL信息 TCL家电 TCL电工 人力资源部 财务部 品牌管理中心 信息管理中心 战略发展部 企业管理部 战略控制型 注：对海尔的理解是基于资料整理和推测，可能有争议 德隆国际 战略型投资单位 财务型投资单位 沈阳合金 战略设计型 风险型投资单位 湘火炬 新疆屯河 天山股份 ¨¨ 明斯克航母 云南德隆 新疆农牧业 金新信托 ¨¨ 广告业 旅游业 中医药 ¨¨ 关于德隆 组织结构 人力资源部 公司 董事会 监事会 任命报酬委员会 执行总裁 国际部 投资管理部 财务管理部 行政部 内部审计部 法律部 机电设备 战略部 汽车零配件 食品 水泥 战略发展 关于德隆 核心控股 沈阳合金 湘火炬 钱江 Murray MAT 金融服务 金新信托 德恒证券 恒信证券 伊斯兰信托 深圳发展银行 新世纪租赁 东方人寿保险 南京国际信托 文化娱乐 深圳明思克航母 中国旅行社 中国青年旅行社 喜洋洋文化 JJ Disco 北京国武体育 新疆屯河 汇源果汁 其它 天山集团 德农种业 重庆实业 新疆德隆 中企产业研究 中企资产管理公司 国内上市公司 国内非上市公司 机电设备 海外非上市公司 食品 即将并购企业 关于德隆 核心产业 金融服务 信托投资 生命保险和财产保险 金融租赁 证券经纪和承销 商业银行 消费者产品 番茄酱 果汁 食糖 制造行业 园林工具 汽车零配件 重型卡车 电动工具 其它 建筑材料 文化娱乐 旅游 农业产业 纺织 中国中信集团公司 中信金融控股公司 境内实业子公司 中信实业银行1987 境外实业子公司 中信证券1995 中信长盛基金1999 中信资产管理 ¨¨ 中信机电制造公司 中信重型机械公司 中信汽车公司