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第四章 国际物流业务运作 内容提要 国际商品与物料采购 国际商品与货物包装 国际商品储存保管 国际贸易加工 国际货物的装卸搬运 4.1 国际商品与物料采购 1）采购的含义、功能与目标： 采购的含义： 狭义的采购：买方向卖方购买物品的行为过程。 广义的采购：从供应商到需方企业的物料流动活动，又称内向物流。 采购的功能：选择企业各部门所需要的适当物料，从适当的来源，以适当的价格、适当的送货方式（包括时间和地点），获取适当数量的这种原材料。 采购的目标： 获取企业所需数量和质量的产品和服务； 以最低的价格获取这些产品和服务； 确保供应商尽可能提供最好的服务和最快的送货； 巩固与供应商之间良好的供需关系，寻求替补供应商。 2) 采购成本 价格成本冰山 大约60％成本为隐性成本 5% 采购成本降低意味着什么? 增加总销售收入84万 净销收入增加16万 降低采购成本16万 研究数据表明： 采购节约1%，企业利润将增加5-10%。怎样充分挖掘采购潜力，怎样科学地选择、评估与管理供应商，怎样建立高效的采购团队，怎样有效的管理采购价格，怎样评价采购部门的绩效是一个企业需要认真研究的课题。 影响采购成本的因素 成本降低可从许多方面来实施，但是，成本降低的主要目的是在于找出并减少不必要的成本部分，并且在不影响产品质量的前提下，将成本做最有效的分配利用。任何与此原则相违背的决定，都值得深思熟虑。 规格 数量与时机 市场考虑因素 供应链连续性 产品开发 3）采购模式 （1）分散采购与集中采购； （2）单一来源采购； （3）招标采购： 公开招标； 邀请招标； 议标。 （4）谈判采购； （5）协同采购： 企业内部协同； 企业外部协同； JIT采购； 外部资源管理。 （6）在线采购： 卖方系统； 买方系统； 第三方系统： 产品种类：水平门户、垂直门户。 经营方式：采购代理、联盟采购、中介市场。 4）采购管理 （1）目的：维持正常的企业经营活动并降低产销成本。 （2）采购过程管理： 询价 供方选择与确定 关键因素：技术能力、生产能力、可靠性、售后服务、供应商地理位置及价格等。 (3)供应商关系管理 4.2 国际商品与货物包装 澳大利亚准备从南京一家化工厂进口白油，澳方对产品质量表示满意，但因我国包装规格高为900厘米，与他们的包装规格高为914厘米不符，不便于流通周转，这样，包装规格便成了贸易的壁垒，使100吨白油的出口未能成交。 1）包装的含义及在国际物流中的地位和作用： 含义：包装是包装物及包装操作的总称。 在国际物流中的地位：生产的终点?物流的起点。 在国际物流中的作用： 保护商品； 保障运输； 促进商品销售。 2）国际物流包装的分类 （1）按形态对包装进行分类： 逐个包装； 内部包装； 外部包装。 （2）按功能对包装进行分类： 运输包装：单件运输包装，集合运输包装； 商业包装，又称零售包装。 （3）按在贸易中有无特殊要求进行分类： 一般包装； 中性包装； 定牌包装。 （4）按包装技术进行分类： 充气包装、脱氧包装、真空包装、防潮包装、防锈包装、防腐包装、防震包装、危险品包装等。 3）国际货物运输包装应注意的要点 （1）满足国际贸易对运输包装的要求： 必须适应商品的特性； 必须适应不同运输方式的要求； 要便于各环节有关人员进行操作； 要在保证包装牢固的前提下节省费用； 必须考虑有关国家的法律规定和客户要求： 禁用包装材料； 标志、图案的要求； 港口规定； 对容器和结构的规定； 使用文种的规定。 运输包装的标志标准、清晰。 运输包装标志按用途可以分为三种： 运输标志； 指示性标志； 警告性标志。 （2）包装的科学化： 防止包装不足和包装过剩； 采用单元货载尺寸和运输包装系列尺寸； 包装大型化； 包装机械化。 （3）从国际物流总体角度出发，用科学方法确定最优包装： 装卸搬运； 保管； 运输。 （4）包装绿色化 “3R1D”原则——减量化、重复使用、再循环，可降解。 4.3 国际商品储存保管 1）储存保管在国际物流中的作用： 储存是以改变物的时间状态为目的的活动，克服产需之间的时间差异而获得更好的效用。同时还有调整价格的功能。 2）对外贸易仓库的分类： 存储中心型仓库； 加工型仓库； 流通中心型仓库； 物流中心型仓库。 3）保税仓库 （1）保税仓库允许存放货物的范围： 不内销而过境转口的货物； 缓办纳税手续的进口货物； 需要作进口技术处置的货物； 来料加工后复出的货物。 （2）保税仓库的类型： 专业性保税仓库； 公共保税仓库； 保税工厂； 海关监管仓库： 无人提取的货物； 单证不齐的货物； 对外已成交、结汇，但海关批准暂不