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◎維護度工程規劃與管理(Chp4.) ◎維護度設計準則(Chp7.) 授課教授 ：童超塵 博士 報告人 ：鍾喆文 ◎維護度工程規劃與管理 維護度 可靠度 工作項目分布於產品開發各階段。 1. 維護度工程規劃 2. 維護度管理 1.維護度工程規劃 主要依據MIL-HDBK-470 工作項目：(1)編碼101~104 (2)編制201~207 (3)編碼301 2.維護度管理 決定管理組織結構 組織中各項功能與工作 分為： (1)管理與行政 (2)測試與分析 (3)規劃 (4)文件處理 (5)協調 (1)管理與行政 功能： 績效、成本、排程工作 工作： (2)測試與分析 功能：可維護度的要求、預測、分派、試驗、現場數 據評估、提供系統工程分析與取捨資訊 工作： (3)規劃 功能：經濟維護、減少支援要求 工作： (4)文件處理 功能：有效果與效率的掌握達成維護度數據與情報 對於達成系統成效的目標與進行有條理的整 體系統設計 工作： (5)協調 功能：確保最後系統設計成功的元素 工作： 結論： 1.維護度在管理中無特定組織結構。 主要是依據企業整體組織哲學與管理方法而定。 2.對製造者：一個明顯的功能性線上組織。控制內 部與進行系統層面維護度的取捨。 3.對使用者：工程幕僚組織與分析的功能組織， 而不是一個設計的功能組織。為度度 人員通常不進行設計但能運用統計與 分析技術協助工程師進行維護度配置 與預測做系統效果評估。 4.以其他角度討論維護度管理： 工程角度 壽命週期的介面來考慮 5.維護度規劃與有效管理： (a)壽命週期各階段需求的認知 (b)系統維護度要求的分析 (c)維護觀念何特性的建立 ◎維護度設計準則 A.維護度與系統設計 B.維護度設計模式 C.維護度設計的特性因素 D.人因與維護設計規範的範例 A.維護度與系統設計 設計：發展工程系統的一個重複之決策程序， 目的在使資源做最佳化轉換，已達成目 的 設計確定後：根據設計訂定規格、繪圖、 製造、組合安裝、測試試驗、 維護指導、人員訓練做實施動作 為了滿足維護度設計要求，需投入資訊： 1.系統目的：作業需要。 2.系統環境與政策：做業與資源的限制。 3.維護目標：系統恢復作用效果的滿足。 4.維護時機：作業性質、校正與預防維護。 5.維護支援程序：維護層面。 6.維護政策：維護、更換、報廢政策。 7.維護責任：作業、維護、修護人員。 8.人的因素：不確定性與變異性。 上述八點投入資訊是用來形成數量化與非數量化的維護度目標，也就是在有限的資源限制下，尋求最佳的維護度設計。 數量化目標：允許停機時間、翻修時間、翻修 時間間隔、系統可用度、系統備 便度、維護與支援成本及修護報 廢標準…… 非數量化目標：部門規定達到的方向，效益…. B.維護度設計模式 1.失效的偵測監視模式 2.作業備便度模式 (Operation Readiness；可恃度Dependability) 1.失效的偵測監視模式 預防維護強調： (1)已知壽命較短的被磨損系統。 (2)除非進行保養否則在繼續的
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