(最终版)基建项目工程管理办法课件.docVIP

PAGE PAGE 2 基建工程项目管理办法（暂行） 第一部分 总则 第一条 为了加强公司基建工程项目的管理，保证公司各项基建工程项目的顺利实施，依据国家有关法律法规、规范、标准和集团公司有关规定，特制定本暂行办法。 第二条 凡属公司在疆新建的基本建设项目、土建工程、机电安装工程、线路工程项目、装饰工程、防腐工程、技改及安措项目工程（以下简称基建工程项目）均按本办法执行。 第三条 职责划分 （一）总经理是公司所有基建工程项目的第一责任人，负责各基建项目的全面领导工作。 （二）各基建工程项目部（以下简称项目部），全面负责本项目的日常管理和协调工作。包括工程计划的编制、设计图纸的会审评审、工程材料和设备验收、施工现场监督和检查、工程进度和工程质量的监督验收和评定、各类技术档案和资料的收集归档等工作。 （三）公司各业务部门负责各基建工程项目的质量监督、抽检、验收以及与项目有关的协调工作。 （四）项目监理依照法律、法规、行业标准和合同等代表公司对建设工程质量进行监理，对被监理工程的质量担负监理责任。 （五）各工程施工单位按照设计文件、施工方案以及国家有关标准、规范和规程进行施工，对所承包基建工程的工期、质量、安全等负责。 （六）质量监督部门代表政府依据有关规定，对工程进行监督和认证管理。 （七）基建工程项目审批权限：投资金额在5万元以下的，由分管副总审批；在5万元以上30万