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武汉理工大学出版社 《 工程项目管理 》（上） 5 工程项目投资控制 同济大学建设管理与房地产系主任 乐 云 5.1 投资控制概述 投资控制是项目管理的一项重要任务，是项目管理的核心工作之一。 建设工程项目投资控制的目标是使项目的实际总投资不超过项目的计划总投资。 建设工程项目投资控制贯穿于建设工程项目管理的全过程，即从项目立项决策直至工程竣工验收，在项目进展的全过程中，以动态控制原理为指导，进行计划值和实际值的比较，发现偏离及时采取纠偏措施。 5.1.1 投资控制的含义和目的 建设程序和各阶段投资费用的确定 建设项目投资控制主要有两个并行、各有侧重又相互联系和相互重迭的工作过程所构成，即建设项目投资的计划过程与建设项目投资的控制过程。 在建设项目的建设前期，以投资计划为主；在建设项目实施的中后期，投资控制占主导地位。 5.1.2 投资控制的性质 （1）投资控制绝不单纯是财务方面的工作 名称 投资控制 财务核算 工作性质 项目管理的一部分工作 财务领域 从事工作人员 投资控制工程师 财务人员 工作时间范畴 从项目决策阶段开始，至与项目有关的全部合同终止 在项目实施过程中积累数据，在项目完成后作项目核算 工作方法论 动态控制原理 会计原理 需要的知识 技术、经济、合同 财务 工作目标 为总目标服务，实际总投资小于投资目标值， 计算实际总投资，并作实际投资分析 投资控