2015年07月22日;一、建设工程合同管理
二、建设工程预算编制与审核
三、建设工程造价与索赔
;;;建设工程合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行经济技术合同订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。
其中,订立、履行、变更、解除、解决争议、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。
建设工程合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。在工程建设中参与工程建设各方的经济技术往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系。;建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。包括工程勘察、设计、施工合同;采购、融资、保险合同;监理、咨询、项目管理合同等。;;1. 工程承包合同
(1) EPC承包合同是指业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商。
EPC承包合同是“设计、采购、施工”的三个英文单词第一个英文字母的缩写。EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。;1. 工程承包合同
(1) EPC承包合同
;1. 工程
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