万科战略规划分析.pptVIP

万科集团战略分析;中国房地产市场现状 万科概况 外部环境分析 宏观环境分析 竞争环境分析 竞争者分析 内部环境分析 优势资源与能力分析 核心能力分析 价值链分析 战略决策分析;一、中国房地产现状;二、万科概况;万科企业业务构成状况 核心业务：大众住宅项目开发 主营业务：房地产投资开发与物业管理 辅助业务：酒店、商业街、会所等社区配套经营 万科主营业务收入与利润构成;3. 万科发展战略变革;第三阶段：乘法——精细化（2004年至今）。;4. 万科的愿景及定位;三、外部环境分析;1. 宏观环境---PESTEL模型;社会因素 人口数量增加 城市化进程推动房地产业发展 人们健康环保意识加强 传统文化—购房意识 技术因素 住房建设水平提高 融资创新 销售创新 环境因素 住房节能环保、城市绿化、土地使用;法