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人力资源规划 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织的设计 一、组织结构:是组织内部分工协作的基本形式或框架。 1. 指一企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 (一) 组织结构设计: 2. 是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。 3. 在企业组织理论的指导下进行的。             1. 又被称作广义的组织理论或大组织理论。 组织理论:      2. 研究对象:包括了组织运行的全部问题,如:组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、沟通等。        1. 又被称作狭义的组织理论或小组织理论。 组织设计理论        2. 研究对象:主要研究企业组织机构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来研究。                  1. 依据:以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据。         1. 古典组织理论 2. 强调:组织的刚性结构。                   组织理论的发展          1. 依据:以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在。 2. 近代组织理论 2. 强调:着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构。                  1. 依据:主要是以权变管理理论为依据,已经从行为科学中分离出来。         3

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