生产管理工作规划.docVIP

生产管理工作规划 ? ?????? 一、??? 计划： ???????????????????? 1、设计生产能力； ???????????????????? 2、生产目标明确； ???????????????????? 3、采购； ???????????????????? 4、质量管理； ?????????????????????5、成本管理； ???????????????????? 6、生产进度 ??????? 二、组织： ???????????????????? 1、集权程度； ???????????????????? 2、对外承包； ???????????????????? 3、加班； ?????????????????????4、设备调度布置； ???????????????????? 5、生产设备； ???????????????????? 6、生产人员配备； ?????????????????????7、日程安排 ?????????三、领导： ? ?? 　??????????? 1、?激励员工； ???????????????????? 2、工作命令； ???????????????????? 3、工作指标； ?????????????????????4、人员绩效评估 ???????? 四、控制： ???????????????????? 1、存货控制； ???????????????????? 2、质量控制； ???????????????????? 3、进度控制； ???????????????????? 4、成本控制 ???????????????????? 5、生产控制 ? ? ? ? ? ? ? ???一、生产控制的作用 ??????? 1. 对销售部门接到的订单能协调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。 ??????? 2. 对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。 ??????? 3. 根据产能负荷分析资料，能制定出一个合理完善的生产计划，对生产订单的起伏、生产计划的变更有准备措施，预留“备份程序”。 ??????? 4. 能准确地控制生产的进度，能对物料控制人员做好物料进度的督促。 ??????? 5. 当生产进度落后时，能及时主动地与有关部门商量对策协商解决办法，并采取行动加以补救。 ? ???? 二、生产控制工作职能 ??? 1. 协调销货计划。 ??? 2. 制定生产计划。 ??? 3. 控制生产进度。 ??? 4. 督促物料进度。 ??? 5. 分析产能负荷。 ??? 6. 生产数据统计。 ??? 7. 生产异常协调。 ? ???? 三、生产控制主管的工作职责 ??????1. 综合协调销货计划。 ????? 2. 综合调整生产各车间产能。 ????? 3. 生产计划的制定与审查。 ??????4. 对生产计划的各项进度加以检查。 ????? 5. 对生产计划及生产进度的适当调整。 ????? 6. 物料进度的督促检查。 ??????7. 统计数据的分析。 ????? 8. 部门间的沟通与协调。 ??????9. ISO系统的推动与完善（逻辑测试）。 ???? 10. 部门员工的培训 ? ????? 四、生产计划员的工作职责有哪些？ ????? 1. 生产计划的制定。 ????? 2. 产能的调整。 ????? 3. 生产进度的控制。 ????? 4. 生产计划及生产进度的适当调整。 ????? 5. 物料进度的督促。 ????? 6. 统计数据的分析。 ????? 7. 部门间有关事务的沟通与协调。 ????? 8. ISO系统的推动与完善（逻辑测试）。 ? ????五、生产控制统计员的工作职责 ?????? 1. 生产进度的统计（主要工作）。 ?????? 2. 产能分析的统计。 ?????? 3. 销货计划的统计。 ?????? 4. 生产计划的统计。 ?????? 5. 物料进度的统计。 ?????? 6. 出货的统计以及其他有关的统计。 ?????? 7. 各种统计图表的绘制。 ? ? ????????????????? 关于交期延误的话题 ?????????? 一、交期延误的原因探讨????????????????????1、接单管理不良，紧急订单多；??????????????????? 2、产品技术性变更频繁；??????????????????? 3、物料计划不良；??????????????????? 4、制程品质控制不良；??????????????????? 5、设备维护保养欠缺；????????????????????6、排程不佳；??????????????????? 7、能力、负荷失调； ???????二、交期