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完整薪酬体系 公司条件： 公司总人数：200人（假定公司在大连） 高管：4人（CEO,CFO,CHO,COO） 部门：10个（部门经理1人 副经理2人） 生产车间3个（每个车间有2个班） 销售部 财务部 行政部 人力资源部 采购部 研发部 客户部 结构工资制 工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资 基本工资 1500元 岗位工资 薪层 岗位 薪级 岗位工资(元) 一 部门经理 1 3500 2 5000 3 6500 二 副经理 1 2100 2 3000 3 3900 三 班长 1 1400 2 2000 3 2600 四 办事员 1 700 2 1000 3 1300 绩效工资 每月人均绩效工资标准= 上一年度净收益*提成比例÷12÷管理人员加权数量 个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数 薪层 岗位 薪级 系数 一 部门经理 1 2.85 2 3.15 3 3.45 二 副经理 1 2.10 2 2.40 3 2.70 三 班长 1 1.45 2 1.65 3 1.95 四 办事员 1 0.7 2 1.00 3 1.30 业务（销售）人员的薪酬设计 业务人员的薪酬收入=基本工资+业务提成 高级雇员的薪酬激励 高级雇员的薪酬=基本薪酬+奖金和红利+股权激励 高管薪酬 岗位 基本薪酬 奖