丽嘉酒店案例解析.pptVIP

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  • 2019-03-01 发布于福建
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波特曼丽嘉酒店案例讨论 小组成员:刘菲、刘欢、刘志权、冯学龙、何琳、李小虎、苏家渝 一.为什么把服务员培养成绅士淑女? 对顾客而言: 1.公司的员工“绅士淑女”形象,将服务无形性进行有形的表达,能够让顾客感觉出具体形状; 2.一种尊贵身份的体现; 3.公司的一种理念。 对员工而言: 1.将提供优质服务作为一种价值观,让员工在服务的同时,享受着快乐; 2.由内向外凸显服务理念,让员工和公司在战略目标和个人目标上达到统一,以便更好的实现服务目标; 3.“绅士淑女”使得员工有一种职业自豪感,使其更加专业的进行服务; 4.专用的“黄金标准”使得员工拥有更合理的行为规范和服务导向。 对公司而言: 利用服务员的自身主动性来提升员工服务水平; 公司的形象的提升; 凸显公司的服务价值的定位。 二.公司是如何感知顾客的需求? 1.通过服务过程中,服务人员对顾客一些规律性的行为或现象总结,同时记录和存档。如下: 服务基本守则第21条规定:向客户提供亲身服务,每位员工应当负责了解和记录客人的喜好。 意味着,员工需要更高的素质能力和感知能力,通过一线员工来感知顾客需求。 2.客户数据库CLASS 利用现有客户数据库CLASS,能够分析挖掘客户的所有数据; 连锁店通过该数据库客户识别系统,信息共享,能够迅速分析已有客户的喜好、行为特点,因而更好的选择相适应的服务方式。 3.关系管理 这种感知是一种客

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