某大型跨国连锁超市培训专员岗位说明书资料.docVIP

岗位说明书 岗位名称：培训专员 说明书编号NO： 岗位编号 HR04 部 门 人资部 部门定员 组 别 直接上级 人资经理 直接下属 无 工资级别 月薪标准 审 核 批 准 序号 工作内容 工作标准 1 参加早会、例会 1、周一~周五8:30在教育室召开,内容当日工作安排与执行结果汇报 2、例会每月6日17：00在教育室召开，内容个人工作总结与下月工作计划 2 编制培训计划 组织编制各部门月培训计划,每月20日完成月度培训计划表报副总批准 汇编年度培训计划,每年12月20日完成年度培训计划表报总经理批准 年度培训计划含：培训费用预算 2 培训的组织与实施 门店每月培训日定于10号、20号、30号 协助各部门完成培训 新员工入职按《入职培训模式》培训 后勤员工培训遵照年度培训计划实施 3 编制培训教材、教案 每个新课程培训前需提前1月做好培训教材编制工作，经总经理批准后实施 4 修订培训手册 根据各岗位职业发展方向修订、完善培训手册 每年4、6、8月对培训手册做全面修订 5 了解培训效果，培训工作总结 每次培训结束后，要求受训学员完成《培训讲师评估表》 汇总评估表，并做书面总结报告，交经理审阅 6 掌握培训机构和培训师的信息 1、建立培训培训机构和培训师档案信息表 2、每月最后一周第3个工作日定期刷新1次，掌握最新资料信息 7 组织员工进行外部培训 1、在计划内组织经理及以上人员每年一次外部专业知识培训 8 培训资源建设 开发灵活适用的培训与学习渠道 参与建立培训讲师与培训课件管理制定，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养 负责建立内部讲师团 负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质 9 完成领导交办的其他事务 上级交代的其他日常事务性工作 8 权责范围 1、权力： 1. 对下级各项业务工作有指挥权。　　2. 对下级岗位调配有建议权。　　3. 对下级的工作有监督、检查权。　　4. 对下级的工作争议有裁决权。 　　5. 对下级有奖惩的建议权。　　6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。　　7. 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。　　8. 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。 2、责任： 1. 对培训部工作计划的完成情况负责。　　2. 对培训部预算开支的合理支配负责。　　3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。　　4. 对培训部给企业造成的影响负责。　　5. 对培训部工作流程的正确执行负责。　　6. 对培训效果负责。　　7. 对培训设备和教具的完好负责。　　8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责