店长管理的三动作资料.pptVIP

职业化店长的标准和要求 能把生意做起来就是好店长 业绩排第一就是优秀的店长 达到公司和店主要求的就是了不起的店长 您作为一名店长，意味着什么？ 有地位、有身份。 有高薪 有前（钱）途 有发展 有成就感 一店之长意味着什么 一个让你施展身手的平台 一份充满挑战的职业 一个让你快速提升能力的机会 一份发展的事业 荣耀与责任并存 您目前在工作中遇到 最棘手的问题有哪些？ 不知？ 不会？ 不愿？ 如何解决？ 是什么阻碍了我们的心不甘、情不愿？ 是什么让我们纠结？ 态度决定成功 心态决定状态，状态决定行为，行为决定结果；有什么样的心态，就有什么样的心情，就有什么样的状态，就有什么样的人生。 积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人，象月亮，初一、十五不一样。 不愿之因（一） 不够自信 不是因为事情难做，我们才失去自信， 而是因为不自信，所以事情才变得难做，碰壁多了泄气了不愿意再做了。 思考：遇好的事情→福气 遇不顺的事情→正常 感谢对手，让我长大 不愿之因（二） 从不换位思考 老板→你做多少事，我给多少钱 员工→你给多少钱，我做多少事 思考：没你门店就不行？ 不愿之因（三） 没有梦想，缺乏目标。 不愿之因（四） 自我设限（大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼） （半蹲半坐训练） 心态管理的评分标准 请您在笔记本上写上一条