保险公司管理会计课件(培训讲座课件PPT).pptVIP

管理会计讲义 2004.11.8—11 了解管理会计 小例子（一） 　某家保险公司经营的一种保险产品，正常的月销售额是8000份，本月实际销售7000份。每份保单50元，每份保单的变动成本30元，固定成本120000元。 了解管理会计 1）这个保险产品的的盈亏临界点的销售量为多少？安全边际和销售利润率是多少？ 2）如果其他条件不变，要求销售利润率达到16％，销售量应该达到多少？ 了解管理会计 小例子（二）：保险公司经理让会计小王决策设备出租还是出售 有一旧设备不再使用，其原始成本为20万元，累计折旧12万元。现有一个客户愿出16万元租赁几年，租赁期的维修费、保险费以及财产税估计为3.5万元，由企业自身负责。对于这个设备还有一种处理方法，即通过经纪人以10万元出售，经纪人佣金为6％。出租还是租赁？ 管理会计的发展 管理会计的技术方法的起源——纺织、铁路、钢铁业对成本会计的应用 成本会计的大发展——科学管理运动创造的契机 管理会计控制方法的应用—控制实务的兴起 管理会计技术方法演进与管理会计研究 　——　企业环境的审视与经济、管理理论的借鉴 　　——　控制过程与注重结果并重 　　　——　与财务会计适当分开 　 发展管理会计的迫切性 当前管理会计发展的不平衡性 管理会计在决策系统中的作用 管理会计的应用使会计信息更具生命力 第二讲　决策性管理会计 （2、3、4章） 一、成本性态分析 二、盈亏临界点分析 三、不同决策，不同成本 一、成本性态分析 固定成本：1、固定总成本在一定的条件下不变；2、单位固定成本随着业务量的增加而相对减少。 变动成本：变动成本的特点：1、在一定的业务量范围内，其总额会随着业务量的变动而变动的成本；2、单位变动成本不变。 本.量.利分析 二、盈亏临界点分析 案例：一家公司评估一项新保险产品，预测可销售30000份保单，平均每份保单收入300元，每份保单变动成本160元，固定成本250元，预计三年里收入和费用均逐年增长10％。计算这三年的盈亏平衡销售量和盈亏平衡销售额。 三、不同决策，不同成本 会计成本与经济成本 机会成本 会计利润与经济利润 案例一：说明不同决策不同成本 　有一个获得MBA学位的人，打算投资20万元成立一家保险代理公司，并由自己来管理。会计师编制的预期的年度损益表如下： 　　 案例一： 销售收入　　　　　　　　90000元 减：销售产品的成本　　　40000元 毛利　　　　　　　　　　50000元 减：广告　　　　　10000元 　　折旧　　　　　10000元 　　水、电、煤气　3000元　 　　　　　　　　税　　　　　　2000元 　　　　　　　　管理费　　　　5000元 　　　　费用合计　　　　　　　30000元 　　　　利润　　　　　　　　　20000元 案例一（续）： 从计算会计利润的角度可知，这位未来老板的企业是盈利的。 但是从决策的角度来看，有两笔重要的内含成本需要考虑： 第一笔：在企业中投资的20万元。假如使用这笔钱的另一种最佳方法是把它存入银行，利率为2.25％，则年回报为5000元。——机会成本 案例一（续）： 第二笔内含成本是经理的时间和才能的支出。一个具有MBA学位的人的年薪假设为3万元。——机会成本 　考虑以上两笔成本后，其费用总额就不是3万元，而是5.5万元。因此，其经济利润就是－5000元。 结论：用管理会计的方法决策，这家企业第一年是亏损的。 　——机会成本 资源有多种用途，当把它用于一种用途时就要放弃其他用途，这种所放弃的用途就是用于某种用途的机会成本。 第一，机会成本可以用货币表示，但不是实际货币支出或损失，仅仅是一种观念上的支出或损失； 第二；当一种资源有多种用途时，机会成本是最大可能放弃的收入； 第三，如果资源没有多种用途，就不存在机会成本； 第四，其他人的活动也会给你带来机会成本。 案例：1、经营决策中的例子； 2、生活中的例子：把一个孩子抚养到读完大学花多少钱 。  案例二：为小刘的保龄球馆做决策（变动成本与固定成本的应用） 小刘经营一家保龄球馆。根据他的会计师的计算，每玩一局的平均成本（包括房租金、设备折旧、所耗电力及支付给工人的平均工资等）为10元。如果每局的价格高于10元，经营当然有利；如果每局的价格等于10元，也可以实现收支相抵；但是如果午夜时价格降至7元仍有人来玩，而高于7元则无人玩。小刘是应该把价格降为7元继续经营呢，还是不降价继续停业呢？ 分析： 平均总成本=平均固定成本+平均变动成本 固定成本；沉没成本 如果7元弥补变动成本后仍有剩余，降价经营就比不经营好（短期经营决策的思路）。 --会计成本与经济成本 会计成本是企业在生产经营中实际支出的成本，由产品成本和期间费用构成。