百仕达花园二期施工组织设计.docVIP

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 35 7A版优质实用文档 ㈠.百仕达花园二期A1-4工程项目经理部各岗位主要职责： ⒈项目经理职责 项目经理作为企业法人的代表对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产因素；协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等各方面关系；深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人签定的承包合同。 ⒉项目技术副经理的职责 负责项目的科技工作，保证全面完成技术进步效益指标。做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准；检查、督促并按图纸、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决；主持编制施工方案、分部分项工程作业设计或技术措施；负责检查、督促单位工程测量工作和原材料的鉴定和送检工作；负责“TQC”活动，督促指导“QC”小组开展活动。 ⒊项目生产副经理的职责 负责工程项目的生产管理；协助项目经理做好人、财、物的合理调配与供应；组织好现场的安全管理及文明施工工作；处理施工现场的生产问题。 ⒋内业技术员的职责 在项目技术副经理的领导下，完成各项技术工作。负责办理本工程的设计和技术变更核定手续；深入现场，处理施工中出现的一些技术问题；负责钢筋铁件翻样工作，提出各种材料需用计划；编制各种半成品的加工计划；编制施工计划；负责工程技术档案的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇总上报，参加“TQC”活动。 ⒌项目施工工长的职责 负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划等文件的要求施工，发现问题及时处理或请项目技术负责人解决；负责施工前的安全技术交底。 ⒍项目安全员的职责 负责项目安全检查工作，督促工长、班长进行书面的安全技术交底，并检查执行情况。 ⒎项目质量员的职责 深入施工现场，跟班监督检查。切实把好工程质量关；组织工程质量大检查，负责分项工程的质量等级核定；监督不合格分项工程进行返修、返工处理。 ⒏项目试验员的职责 负责原材料的取样和送检及有关现场的试验工作及不合格品的控制。根据现场情况，适当调整配合比，对施工执行情况进行监督和检查。 ⒐项目机务员的职责 搞好项目设备管理，使机械设备保持正常运行状态，满足施工生产需要。 ⒑项目材料员的职责 负责项目物资供应、现场材料及仓库管理；负责单位工程竣工材料决算管理和废旧物质回收利用管理；负责各种物质统计报表管理；协助做好现场文明施工。 ⒒项目测量员的职责 负责单位工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。 ㈠.安装工程 1、安装工程概况及各专业特点 ⑴.给排水专业 本工程为多层高级住宅小区给排水工程，主要包括给水系统、排水系统、雨水系统及空调冷凝水系统等几个部分。给水系统的给水主干管及分户水表设置于管道井内，室内给水管采用包塑铜管，并隐蔽在墙体及楼板里；排水雨水系统的主干管也设置于管井内，至架空层后转出室外；水专业有以下特点：室内给水管道采用铜管焊接；管井内管道分布密集，安装预埋要求严格。 ⑵.电气专业 本工程采取在每栋楼架空层内设一配电间，各分户供电为穿管沿电井送至用户配电箱，配电间采用TT制式接地方式。高低压配电部分由甲方分包，弱电（结构化布线系统、有线电视、对讲、消防、煤气抄表、监控报警系统）管线的预埋，安装由甲方分包。 2、施工部署 本户型住宅楼施工过程以独立的楼体划分为两个施工主体，对各主体分层施工，采用同步流水作业的施工方法进行，主要与土建协同施工。 A-1-4两幢楼工期为200天，施工期跨越雨季，为确保工期的顺利完成，我司将及时、合理组织好人员，与我司土建紧密配合。 3、施工准备 现场临建、水、电、路三通工作已经基本完成。 ⑴.施工设备、机具一览表 序号 设备机具名称 数量 序号 设备机具名称 数量 1 电焊机 4台 7 气割、气焊工具 2套 2 电动套丝机 2台 8 水平仪 4支 3 液压弯管机 2台 9 砂轮切割机 2台 4 手动试压泵 2台 10 地阻表 1支 5 冲击电钻 4台 11 兆欧表500V 2支 6 手提除锈机 4台 12 万用表、钳形表 2支 ⑵.施工相关技术安全资料准备 序号 资料项目 责任人 1 审查图 刘刚、刘程 2 编制预算 刘刚、刘程 3 施工方案编制 姜荣华、刘刚、刘程 4 图纸会审 刘程、刘亚峰 5 施工设备、机具计划 王乘 6 分部分项技术交底 刘程、刘亚峰 7 安全交底 刘程、刘亚峰 8 工人入场安全交底 汤德琼、王一飞 9 材料进场验收 王乘、汤德琼 10 工程资料汇总 唐天祥、姜荣