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PAGE PAGE 2 中華大學營管所「營建創新設計」 一百學年上學期課程大綱 本所教育目標：「為營建產業培養專業、務實且具有宏觀之專案經理人。」 班別：營建管理研究所 (98上 當期課程:M16807A) 授課時間及地點：週五15:10~17:50，A319 授課教師：鄭紹材 副教授、余文德 教授 辦公室：A308（位於系辦公室旁） 電話：518-6686(鄭紹材)、518-6748(余文德)、；傳真：537-0517 E-mail：shaotsai@chu.edu.tw; wenderyu@chu.edu.tw 授課網頁：本校eCampus系統 助教：吳誌銘 (辦公室：A318，電話：518-6764) 具備知識：「構造與施工」或「土木施工學」或工地現場實務經驗、繪圖或CAD表現能力(或建築設計)、營建材料 課程目標：本課程旨在介紹營建工程技術之分析與創新方法，課程內容包括研發管理、專利分析、瓶頸點辨識、根原因分析(RCA)、TRIZ創新方法、功能模式分析、簡化設計、專利撰寫、模型製作等。此外，最新的專利分析、專利地圖及電腦輔助創新工具將被應用於工法技術分析，而TRIZ創新理論則將應用於工法創新設計中。本課程訓練重點在於熟悉工法分析理論工具(theory)及實際工程之問題解決(problem-solving)練習。為了達到學習之效果，所有學生將選擇一工程實務(產品或流程)課題作為期末專題實作之標的，並運用本課程所介紹之工具與方法，完成一營建工法分析與創新設計之練習。本課程之上課方式則包含講課、個案實作及期末專題報告等，學生應充分參與個案實作練習，課後應準備課程資料。 指定教材：講義。 參考書籍：1. 宋明弘，?TRIZ萃智—系統性創新理論與應用?，鼎茂圖書出版，2009。 2. 「國際研發專案管理知識體系(RDPMBOK)」，台灣專案管理學會出版，2008。 預定進度： 週次 日期 上課內容大綱 參考 內容 繳交指定作業 1 9/16 工法概念 課程簡介 Syllabus、講義-1 鄭紹材 2 9/23 創新、創意與創造力簡介 講義-2 鄭紹材 3 9/30 報告(一)—工法概念 (目標工法選擇) HW#1 4 10/7 專利分析 STIP方法論、專利與智慧財產權簡介 講義-3~7 余文德 5 10/14 專利分析軟體應用—Patent Guider?、Patent Tech? 講義-8~9 吳誌銘 6 10/21 報告(二)—目標工法專利搜尋 (專利分析) HW#2 7 10/28 技術分析 台北國際發明暨技術交易展(調至9/27(日)) 8 11/4 電腦輔助創新軟體—Goldfire? Core problem/bottleneck、RCA分析 講義-10~12 余文德 9 11/11 Goldfire?軟體應用Scientific Effect, Function Model, Simplify Design Goldfire? 吳誌銘 10 11/18 報告(三)—工法分析 (瓶頸點、根原因分析) Goldfire? HW#3 11 11/25 技術創新 TRIZ (I) —工程參數與矛盾矩陣分析 講義-13 鄭紹材 12 12/2 TRIZ (II) —發明法則與其應用 講義-14 鄭紹材 13 12/9 CREAX分析軟體應用 講義-15 鄭紹材 14 12/16 報告(四)—工法創新設計 CREAX?、Goldfire? HW#4 15 12/23 專利申請 專利說明書撰寫 (I) 講義-16~18 余文德 16 12/30 專利說明書撰寫 (II) 講義-16~18 余文德 17 1/6 報告(五)—專利說明書 HW#5 18 1/13 報告(六)—創新設計成果期末報告 PPT、海報 HW#6 評量方法：專題計畫報告(含6份作業及期末報告海報) 60%、平時成績﹝含出席及課堂參與﹞40%。 注意事項：1. 因故無法到課者，請事先以e-mail請假，或以另以書面請假。 ※ 無故未到課超過四次者，學期成績以零分計算。 階段性作業繳交要求 HW#1 (10/1)—工法概念(目標工法選擇)與團隊組成，最多兩人一組。 報告內容應包括：(1) 技術工法名稱；(2) 技術工法工簡介與說明。 HW#2 (10/22)—專利分析(目標技術、專利趨勢) 報告內容應包括：(1) 目標技術專利搜尋；(2) 關鍵字搜尋分析；(3) IPC國際專利分類碼分析；(4) 專利地圖分析 (專利趨勢分析)。 HW#3 (11/19)—工法分析(瓶頸點、根原因分析、功能模型) 報告內容應包括：(1) 現有技術問題初步定性分析；(2) 根原因(RCA)分析圖建立；(3) 目標技術功能模型建立；(4) 潛在創新機會分析。 HW#