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- 2019-03-01 发布于江苏
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如何加强教研组建设 宁波市教研室 沈海驯 一、以需要为出发点定位 教研组建设的目标 分析上述问题有三个原因 : 教研组建设定位 : 一是从需要出发选准研究课题。每学期一个组自己拟定一个教研主题,整个学期的教研活动就围绕这个主题进行研究,以增强研究的目的性;二是同时关注师生的双重需要。在拟定教研计划时不仅考虑教师的教学研究,也要考虑学生的学习研究,因为新课程改革的最终目的是发展学生。有了准确定位,从计划到过程教师才有可能真正成为教研活动的主人,才有可能使教研活动成为教师的必须,成为教师提高和发展的平台。 二、以制度为保障实化教研组的研究过程? 教研制度建设重点应突出以下几个方面: (1)教研组常规活动制度。 (2)读书分享制度 (3)备课主讲制度 (4)听课、评课制度 (5)领导蹲点制度 (6)教研沙龙制度 ? 三、以发展为目标形成教研组的教研文化 所谓教研文化,是教研组多年来形成的教研氛围所体现的精神内涵。它是一个教研组成长和发展的“魂”。这种“魂”通过一代代教师传承和发展,得以彰显、发扬。 一个没有良好文化的教研组,是不可能有持续发展力的教研组,一个不注重教研文化积淀的教研组长,是缺乏发
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