《管理运筹学》案例题解.docVIP

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  • 2019-04-18 发布于福建
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《管理运筹学》案例题解

《管理运筹学》案例题解 案例1:北方化工厂月生产计划安排 解:设每月生产产品i(i=1,2,3,4,5)的数量为Xi,价格为P1i,Yj为原材料j的数量,价格为P2j ,aij为产品i中原材料j所需的数量百分比,则: 总成本:TC= 总销售收入为: 目标函数为:MAX TP(总利润)=TI-TC 约束条件为: X1+X3=0.7 X2≤0.05 X3+X4≤X1 Y3≤4000 Xi≥0,i=1,2,3,4,5 应用计算工具求解得到: X1=19639.94kg X2=0kg X3=7855.97kg X4=11783.96kg X5=0kg 最优解为:348286.39元 案例2:石华建设监理工程师配置问题 解:设Xi表示工地i在标准施工期需要配备的监理工程师,Yj表示工地j在高峰施工期需要配备的监理工程师。 约束条件为: X1≥5 X2≥4 X3≥4 X4≥3 X5≥3 X6≥2 X7≥2 Y1+Y2≥14 Y2+Y3≥13 Y3+Y4≥11 Y4+Y5≥10 Y5+Y6≥9 Y6+Y7≥7 Y7+Y1≥14 Yj≥ Xi (i=j,i=1,2,…,7) 总成本Y为: Y= 解得 X1=5;X2=4;X3=4;X4=3;X5=3;X6=2;X7=2; =9;=5;=8;=3;=7; =2;=5; 总成本Y=167. 案例3:北方印染公司应如何合理使用技术培训费 解:变量

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