北京林业大学战略管理——福美公司案例解析.docVIP

福美公司软陶瓷的蓝海战略分析 --战略管理作业 学生姓名 学 号 专 业 班 级 指导教师 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 福美公司软陶瓷的蓝海战略分析 摘要 报告利用战略管理原理简要分析掌握了装饰装修瓷砖最新技术的广州福美公司所面对的外部环境的机遇与挑战以及公司自身的优势与劣势，并在此基础上给出适应其发展愿景的建议，以期企业内外部资源与外部环境优势整合，促进长足可持续发展 关键词：战略管理，陶瓷行业，软瓷砖技术 目录 一．福美公司的战略分析 （一）装饰装修的宏观PEST分析··············································3 1.政治因素分析····························································3 2.经济因素分析····························································3 2.1国际市场状况························································3 2.2国内