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财务部门年终工作总结 财务中心工作总结 今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出 的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的，在集团 的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理 为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财 务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。 为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简 要回顾和总结。一、成功实施集团统一会计电算化升级， 加强了对外地区项目财务数据的实时监控，实施网上项目 数据监督，使财务工作上一个新的台阶。 按照年初计划，财务中心于上半年度完成了财务软件 升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次 沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系， 对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业 会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进 行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施 行帐务检查做好前期工作。 目前会计电算化已全面实施, 按项目部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总 帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与 操作，其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理 业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还 大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基 础，使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需 在