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谈谈如何抓好工作落实 当前，庆安正处于经济发展的关键时期，县委已经理 清了工作思路，明确了工作目标，“一个目标、三条路子， 创建区域龙头”的总体发展思路，既符合庆安发展实际又 深入人心。去年，县委又适时提出了实现“两大转移”的 战略部署，进一步明析了工作推进的主攻方向。能否达到 预期的目的，取得预期的效果，我认为现在关键是抓好工 作落实。千个“计”万个“谋”，归根结底在落实，不落实, 办任何事情只能是水中捞月。毛泽东同志曾指出“抓而不 紧，等于不抓”。邓小平同志也告诫：“少讲空话，多干实 事”。江泽民同志更是多次强调：“狠抓落实，要作为当前 全党的一项重要任务”。市委书记胡世英同志要求全市干 部千头万绪抓发展，千抓万抓抓落实”。下面，就如何抓 好工作落实问题，我谈三点意见，与在坐的各位领导共勉。 一、抓好工作落实，要有积极性和主动性 抓好落实，不仅是工作方法和工作作风问题，也是衡 量领导干部懂不懂政治，讲不讲政治的一个重要标志。抓 好工作落实能够体现一个领导干部的个人修养；能够体现 一个领导干部的党性原则；能够体现一个领导干部的政治 素质和思想素质；更能体现一个领导干部的责任心和事业 心。 抓好落实，首先要树立起政治意识、群众意识和责任意 识，要从群众“拥护不拥护，赞成不赞成，满意不满意” 出发，本着既要对党和政府负责，也要对群众负责的态度, 充分认识抓落实既是对每个党员干部党性观念的具体要求, 也是落实“三个代表”重要思想、贯彻落实党的路线方针 政策和推动县域经济发展的最好体现。 工作落实到不到位，就象我们外出时旅行杯的杯盖盖 不盖紧一样，如果杯盖拧不到位，盖不紧，盖了等于没盖, 水一样会洒出来。我们的工作如果落实不到位，就难以收 到预期的效果，做了甚至等于没做。 各项工作决策的制定和实施方案的部署，只是完成了 工作的一小部分，大部分工作是要确保决策和部署的贯彻 落实。如果我们作出的决策、部署得不到落实，应该做的 没有去做，应该做好的没有做好，只能是空中楼阁，就会 违背党的根本宗旨，失信于民，影响党和政府的形象和威 信。 能否有效地抓好落实，我想还是取决于我们领导的思 想和作风，如果领导机关和领导干部的指导思想不端正， 作风不深入，脱离群众，脱离实际，只靠开会、发文落实 工作，再好的思路和规划也只能是镜中之花。 就庆安而言，要抓好工作落实，就是要把广大党员、 干部群众的积极性和主动性调动起来，把思想凝聚到“一 个目标、三条路子，创建区域龙头”的总体发展思路上， 凝聚到实现“两大转移”的战略要求上，把行动统一到这 些决策和部署的实施上，在全县迅速形成“不用扬鞭自奋 蹄”的工作氛围。 二、抓好工作落实，要有敢于负责、善于负责的工作 魄力 抓落实，是把决策变为我们的实践活动，由认识世界 到改造世界的过程。就我们县乡两级班子成员而言，要抓 好工作落实。首先要有敢于拍板的魄力。县与县之间的经 济发展模式不同，乡与乡之间的经济发展优势也不尽相同, 我们所做的每一项决策和部署，可能是古人没有说过，别 人没有走过，这就要求我们领导层要有敢于拍板的工作魄 力，绝不能瞻前顾后、贻误战机。“两届”绿节的成功举办, 实现了让世界了解了绿色庆安，绿色庆安也开始走向世界 的目的，促进了县域经济发展。在当时举办绿节前无先 例，当时的条件也不是很具备，但是我们却获得了圆满成 功，这就是我们县委、县政府有敢于拍板的魄力的结果。 “狭路相逢勇者胜”。在大是大非问题上要目光敏锐、判断 准确、果断决策，既不为取得了一些成绩而骄傲自满，固 步自封，也不能为出现了困难而动摇斗志，畏缩不前。现 在全县经济发展的总体思路已经明确，我们只有“咬定青 山不放松”，才能见成效，出成果。其次要有敢于负责的魄 力。在工作落实过程中，难免会遇到各种各样的矛盾和问 题，我们要坚持把发展作为第一要务，凡是有利于庆安经 济发展的就要坚持，要敢于牺牲局部利益、个人利益和眼 前利益，要有“得罪人的事我来担，天塌下来我来顶”的 大胆负责的勇气。环顾左右而为之，小脚女人走路，工作 就不会有创新，没有创新没就有进步，没有进步就没发展, 没有发展就不是工作的有效落实。再次要有造势聚力的魄 力。就目前庆安经济发展的现状，我认为是纵向比较有进 步，横向比较有差距，发展前途是光明的，但发展的道路 将是曲折的。这就要求我们要方方面面的力量调动起来、 凝聚起来，形成合力，才能攻无不破。这就要求我们领导 干部要有聚力的魄力，这种聚力的魄力，来自我们县乡两 级领导干部的作风过硬说到做到，雷厉风行；来自我们领 导干部的率先垂范要求别人做到的，自己先做到；来自我 们领导干部对局势的驾驭力量摆布合理，好的态势大胆鼓 励，因势利导，排除一切不利因素，向既定目标推进。 三、抓好工作落实，要讲究方式方法 抓工作落实既是一个工