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企业定价(第二章节)资料
(四)固定成本与变动成本 ●固定成本是指不随产量或销量的变化而发生明显上升或下降变动的成本。 ●变动成本是指与产量或销量密切相关的一些费用。 (五)机会成本 机会成本是指采纳最优方案放弃次优方案所损失的潜在收益,也称机会损失。 (六)边际成本 边际成本是指在一定的生产能力范围内,每增加或减少一个单位产量所引起的成本变动额。 1.有助于企业把利润扩至最大。 2.在生产经营活动中的其他应用价值。 例:某人有5万元资金,可进行如下投资:开商店获利2万,开饭店获利1.5万,炒股票获利3.5万,期货投机获利4万.那么某人在选择进行期货投机时的机会成本是( ) A.2万元 B.1.5万元 C.3.5万元 D.4万元 三、企业成本控制 (一)成本控制及其基本特征 所谓成本控制,是根据成本类别特征,规定成本标准,对企业 在生产经营过程中所发生的劳动消耗,按照一定原则进行严格管理,达到一定标准的努力过程。 ▲不同类别的成本具有如下基本特征: 1.稳定程度不同 有的成本随产量变化等比例变化,形成变动成本;有的稳定不变,形成固定成本;有的介于二者之间,比如保管费、运杂费、广告费、不完全与产量变化发生联系,但与一定的产量规模发生联系,变化程度介于二者之间。 2.可控程度不同 随着科学技术的进步和人类自觉管理、控制能力的提高,表现在对成本的控制能力上也在增强。但对成本的不同部分或不同条件下的成本控制程度差别很大。 3.作用方式不同 有的成本部分的变动只作用于某种产品成本,有的则作用于许多产品成本;有的直接作用于产品成本,有的间接作用于产品成本。由于作用方式不同,影响程度就会有差别。 (二)成本控制标准 成本控制标准一般有以下几种:现行标准;历史最好水平;平均先进标准;国际先进水平。 (三)成本控制原则 1.经济性原则 成本控制的最终目标是用最少的物质和活劳动消耗取得最大的经济效果。所以,经济性原则是成本控制的首要原则。不言而喻,经济性原则是产量、品种、数量和质量的统一。没有一定质量的数量,表面上是降低成本,实质上是增加成本。达不到质量标准的成本是最不经济的成本。 2.系统性原则 成本控制不是一个人、一道工序、一个环节的控制,而是一个系统工程。在专业化大生产和现代化经营管理条件下,任何环节的忽视都有可能使成本控制失效。为此,必须训练和增强企业全体人员的成本控制意识。 3.统一领导、分级分口管理原则 在企业有关人员的统一领导下,分级分口进行管理,才能形成一个指挥得力、行动一致的控制网络,才能有效地进行成本控制。 复习题 1.成本控制的一般原则有( ) A经济性原则 B系统性原则 C统一领导、分级分口管理原则 D.利润最大化原则 E.降低成本原则 2.流通企业的经营成本包括( ) A进货价格 B商品流通费用 C.机会成本 D.固定成本 E.边际成本 企 业 定 价 第一节 社会生产成本 一、社会生产成本 (一)含义 是指在一定历史时期内(通常为一年),部门内部生产同种类产品的各个企业的部门加权平均成本。 (二)影响成本的因素 (1)技术进步状况 是决定一个部门成本变动的最重要因素。能够极大地改进生产条件,使机器设备的性能和效率大幅提高。技术进步不仅能降低产品成本,而且还能改变产品成本结构。(eg.灌装饮料厂引进灌装封瓶机器) (2)自然资源状况 丰富的自然资源能够减少劳动消耗,提高劳动生产率,有利于降低成本;相反,提高劳动生产率就相对困难,不利于降低成本。 (3)管理水平和管理体制 包括企业的管理水平和政府的管理水平。经济管理体制对成本的影响也很大。 2.影响成本变动的具体因素 (1)劳动生产率 劳动生产效率,用单位时间内生产的某种商品的数量表示,亦可用生产单位产品的劳动时间表示。劳动生产率的变化与成本的变化成反比。 (2)工资水平 指一个企业、部门或一个地区、一个国家劳动者在单位时间内的工资。工资水平的提高与成本变动成正比。 (3)物质消耗 指生产单位产品的物质消耗。 物质消耗与成本变动成正比。 (4)其他因素 原材料、燃料、动力价格,固定资产占有水平和利用率,以及固定资产估价、折旧率、产品质量、废品损失等。 (三)成本计算公式 X=∑XF/∑F 其中:X——社会生产成本 X——个别生产成本 F——销售量 计算题 某部门内部
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