伊利终端促销资料.pptVIP

请记住： 我们提倡的是走动式管理，随时随地发现问题并马上解决问题。 * * * 促销的步骤 主题 * * 促销的步骤 主题 时段 * * 促销的步骤 主题 时段 场所 * * 促销的步骤 主题 时段 场所 方式 * * 促销的步骤 主题 时段 场所 方式 物资准备 人员/培训/分配 费用预算 销售定额 活动监控 评估总结 * * 销售促销是整体沟通的一部分 广告 包装 陈列广告 赞助 销售促销 公司总体形象 * * 全面沟通 销售 广告 包装 陈列 赞助 促销 公司形象 * * 总之,伊利的促销活动必须 显示高质量 永远不与 降低质量 的意念妥协! 第二讲 管理者个人能力 教练能力 教练能力的提升 管理者的 个人能力 培训能力 Leader 良師 教練 益友 韓愈--『師者：傳道、授業、解惑者也』 益者三友：友直、友諒、友多聞 新时代 管理者角色 教练的能力- 管理者最基础的能力 在内部管理上你用好2:8法则了吗? 投入 产出 80% 20% 20% 80% 你的20%的员工是否做出了80%的贡献? 你的20%的员工是否人人内部创业,人人变达了CEO? 在内部管理上,你用好了激励机制了吗? 能 力 热 情 D1 高能力低热情