某企业品牌传播建议书(97张).pptVIP

嘉利公关顾问公司 2007年1月;构建目标金字塔;;策略基础;;传播环境分析;公众对跨国公司的看法;公众对跨国公司的看法;公众对跨国公司的看法;社会文化环境分析;社会文化环境分析;;社会文化环境分析;媒体环境分析;竞争对手品牌传播分析;　;　;　;竞品传播总结;EPSON品牌传播的现状;EPSON品牌传播的两个特质;EPOSN品牌传播的主要诉求;EPSON品牌传播的主要问题;目录;2007年Epson的公关传播主题;2007年的传播热点;;;策略执行;;策略执行;Step 1 4月—6月 植根中国 回报中国;创新的Epson;创新的Epson 创新的中国;技术领先的、有实力的、优秀的国际品牌;“创新社会”奖学金;梦想让视野无限;有责任的Epson;FY07-Q1;一天的环保旅程;爱普生红粉笔计划;FY07-Q4;文化的Epson;FY07-Q1 以公关活动带动传播 通过此次活动加强Epson品牌感性诉求的传播，拉近Epson与公众的距离，传递Epson的影像文化 活动概况： 在全国范围内征集儿童的绘画作品、摄像作品等影像作品，活动以“我的色彩生活”为主题，充分发挥儿童的想象力，由儿童通过自己的作品来表现出他们心中向往的色彩生活，并选出优秀的作品进行奖励 主题：My colorful life 活动内容：4月－5月中旬征集作品 　　　　　　6月1日颁奖并进行作品展 　　　　　;FY07-Q2 结合社会热点事件带动品牌传播 与奥运会这一社会热点事件相结合，通过热点事件来吸引公众对Epson的关注，拉近Epson与公众的距离 活动概况： 奥运倒计时一周年之际，进行奥运历届冠军的影像回顾展，将一些著名摄影记者所拍摄的奥运运动员精彩瞬间进行汇总，用Epson设备冲印并进行展示。 活动主题：巅峰荣耀，尽在Epson 活动亮点：将中国自参加现代奥运会以来的冠军的激情瞬间做一个集中的展示，既契合了社会热点事件，又与Epson品牌有极强的关联 ;FY07-Q3 结合中国传统文化带动品牌传播，突出Epson的文化理念 通过与中国传统文化相结合来体现Epson植根中国、回报中国的信心，拉近与中国公众的距离 活动概况： 与艺术学院携手举行Epson民俗文化周，请知名的民俗艺人进行民俗讲座和展览，并在现场进行观众互动的活动。如可以请剪纸艺术家、皮影艺术家??行一些现场的表演和互动活动。 活动亮点：将Epson时尚现代的品牌形象与中国的传统文化相结合 ;FY07-Q4 与高端时尚媒体结合，突出Epson时尚的文化理念 与高端时尚盛会相结合，传递Epson高端、时尚的影像文化 活动概况： 与高端时尚媒体合作，赞助时尚媒体年终评选活动，在活动环节中由Epson提供巨幅打印照片，并由明星在照片上签名;其他常规稿件;预防（Prevention）;反应（Response）;策略执行;;FY07媒体执行规划;媒体关系维护;EPSON核心媒体资源库的建立与维护;;日常媒体关系维护：不同层级的媒体关系管理;媒体关系管理：持续性的媒体关系管理;核心媒体Trip;核心媒体关系的维护（根据媒体调查调整）;日常媒体的维护;建立Epson荣誉顾问团：形成爱普生的媒体智囊团，智囊团内的媒体将成为爱普生最核心的记者群，不仅可以为爱普生在华发展提供策略行动支持，而且在紧急事件中还可提供媒体的有力支持 核心媒体记者 组成以核心的大众、财经类媒体的资深核心记者为主 定期举办顾问团碰头会，以回顾爱普生及其相关企业的行为状况，并针对性的对下一阶段的对外事务进行策略分析和行为指导 对于某一事件、媒体传播点等方面进行阶段性的策略和行动的创意讨论会 长期持续性的对该部分媒体记者进行重点维护，以确保他们对爱普生的支持 核心媒体高层 组成以核心的大众、财经类媒体的主编等高层为主 每年进行1-2次高层顾问团研讨会，为爱普生长期规划进行策略分析和意见参考 长期持续性的对该部分媒体高层进行重点维护，以确保他们对爱普生的支持;;根据媒体喜好，利用紧缺的资源来满足 媒体的要求 ;高端媒体的维护;;日常保障;6;;固定月费传播服务;一、监测内容： 了解媒体对企业的舆论导向，跟踪品牌在媒体上的公关效应 监控危机报道，及时开展公关应对工作 监测企业相关的产业发展趋势和政策法规 掌握中日关系的发展趋向，了解企业的经营环境情况 监测竞争品牌在主流媒体中的提及度、提及方式等 关注知名企业重大危机事件的发展进程、媒体报道趋势、企业对策等 爱普生与竞对的监测统计数据对比和分析 二、监测对象： 全国600余家主流大众、财经、专业等平面媒体 8000余家综合网站、新闻网站、专业等网站及论坛;三、监测报告： Weekly report：邮件电子文档 每周一提交上周媒体报道监测汇总统计和简要分析，并对上周重大新闻或目前市场趋势进行