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- 2019-05-08 发布于江苏
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让每一家企业拥有自己的商学院
上海市长宁区天山西路567号神州智慧天地10楼
管理自己才能影响别人
我们降生以来,生活中便充斥着“领导者”,幼时由父母和长辈教导,上学的时候有老师和班长监督,工作的时候有上司监管,最后,我们自己也可能成为了别人的领导。但是,有时候我们会迷茫,到底如何做才能成为一名合格、成功的领导者or管理者呢? 领导者=管理者?
欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。
有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者,但你不一定成为领导者。
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什么是管理?
“管理”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
首先,领导者必然会有部下或追随者,其次,领导者拥有影响追随者的能力,再次,领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
因此一个人可能既是管理者也是领导者。但并不时所有的管理者都能成为领导者。合格的管理者运用的是领导的方式,不合格的管理者则是运用管理的方式。
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一个优秀的管理者的准则
1.提升你的团队
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