23.合同管理、安全管理(1).pdfVIP

QQ：  合同管理：是指对依法签订的项目合同进行管理的一种活动与制度。  信息系统工程监理工作的合同管理： 是指对工程的设计、实施、开发有关的各类合同，从合同条件的拟定、协商、签署，到执行 情况的检查和分析等环节进行组织管理的工作，以达到通过双方签署的合同实现信息系统工程的 目标和任务，同时也维护建设单位与承建单位及其他关联方的正当权益。  合同管理的作用：按期完工、减少纠纷、合同跟踪、问题解决 【理解】 1、使有关各方相互协调并密切配合，确保整个工程项目能够在规定的时间期限及预期的投资范围 内高质量地完成。 2 、有效地减少有关各方之间的争议与纠纷； 3、对合同的履行情况进行跟踪管理，从而有效地降低项目的风险； 4 、及时发现合同履行过程中发现的问题，使问题在暴露之初得到解决，避免问题的积累；  合同管理的原则: 1、公平公正地处理合同管理中的相关事务；2、与有关各方充分进行协商； 3、始终把握风险控制的原则；4、注意相关资料的积累； 5、对合同履行过程中争议与纠纷的处理及时合同； ☆【对比】合同管理5 个原则：公正处理、各方协商、风险控制、资料积累、纠纷处理 成本控制4 个原则：基准跟踪、记录、规范费用变更、综合质进 进度控制6 个原则：动态控制、系统、封装循环、信息、弹性、网络计划技术 质量控制8 项原则：顾客领导全员、过程管理改进、决策互利  合同管理中的内容主要由四部分组成： 1、订立前管理：制定合同管理制度、对承建单位的资格、信誉、履约能力进行预审； 2 、谈判订立管理：协助拟定合同条款、参与有关方订立合同所进行的谈判活动、记录谈判内容并 经双方签字盖章后备案、参与合同的签订活动； 3、履行管理：对合同的履行情况进行跟踪管理 、及时合理处理和解决合同履行过程中出现的问 题，如合同争议、合同违约、合同索赔； 4 、变更管理：分析变更原因，如工程设计图纸、新技术、新材料、新标准等；评估合同变更可能 产生的影响；经评估，确实需变更，应尽快做出变更；合同变更，应尽量采用书面形式。 ☆ 【合同变更结合变更管理】 ★注：按合同变更的影响从小到大，应采用如下形式：信件协议 （内容简单，涉及面小）、委托 书 （影响较小，内容简单）、正式文件 （修改较大，内容复杂）、重新签订合同 （变动范围大， 涉及权利与义务）。  合同是平等主体的自然人、法人，其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。  受法律保护的合同，应满足如下几个原则： 【选择题】和平攻城计 - 1 - QQ： 1、平等原则；2、合同自由原则；3、公平原则；4、诚实信用原则； 5、遵纪守法原则及依合同履行义务原则。  合同的基本形式： 1、书面、口头和其他（公证形式和鉴证形式）； 2 、书面包括合同书、信件和数据电文（电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等有形地 表现所载内容的形式。  合同的三个特征： 1、合同是当事人之间在自愿基础上达成的一种协议，是双方或多方的民事法律行为； 2 、合同当事人的法律地位平等； 3、合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。  合同的生效时间为各方签字或者盖章的时间，生效地点为签字或盖章的地点（当事人各方 另有约定除外）；  注：当事人若在合同成立之前以信件或数据电文的形式签订了确认书，则合同生效的时间 为签订确认书的时间，生效地点为信件或数据电文收件人的主营地点。生效地点的人民法 院才拥有司法管辖权。 ◇书面形式：双方坐在一个地点签字，当时签字盖章时间地点。 ◇挂靠：电子文档确认，挂靠单位收到签字盖章，各自保留一份，由最后一个人签字盖章时 间为准。生效地点：谁最后签字盖章的地点就是生效地点。  当事人各方所订立的合同存在下列情形之一，该合同无效： 1、一方以欺诈、胁迫等手段订立的合同； 2 、恶意串通、损害国家、集体或者第三方利益； 3、损害社会公共利益； 4 、以合法形式掩盖非法目的； 5、违反法律、行政法规的强制性规定。  ☆注意：若一方的当事人超越权限与另一方订立合同，若签约另一方知道或者应该知道超 越权限的，该合同无效；否则该合同有效。  符合下列情况，在合同