mrp原理基础.pptVIP

第3章 MRPⅡ/ERP原理基础 3.1 MRPⅡ发展背景 3.2 MRPⅡ制胜绝技 3.3 MRPⅡ计划层次 3.4 MRPⅡ数据环境 3.5 MRPⅡ使用环境 3.6 MRPⅡ管理模式特点 3.1 MRPⅡ发展背景 MRPⅡ的发展过程，它经历了5个大的阶段：订货点法、MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP系统。 3.1.1 订货点法 订货点=单位时段的需求量×订货提前期+安全库存量 适用于成品或维修件等相对独立的物料的库存管理 3.1.2 基本的 MRP 在订货点的基础上，为实现准时生产、减少库存的基本方法是：将企业产品中各种物料分为独立物料和相关物料，并按时间段确定不同时期的物料需求；基于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工日期和产品结构制定生产计划，从而解决库存物料订货与组织生产问题。 MRP系统的目标是：围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料；通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期，以避免造成库存积压。 MRP基本原理：在已知主生产计划(根据客户订单结合市场预测制定出来的各产品的排产计划)的条件下，根据产品结构或所谓产品物料清单(BOM)、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划。 MRP同订货点的区别 实现基本的MRP基于以下