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人力资源管理;课程介绍;自我介绍 ;第一讲人力资源管理的重要性;人力资源管理的重要性;一、什么是管理与 人力资源管理? ;1、什么是管理?; 彼得·德鲁克说:
“管理是使命,管理是一种科学,但是管理亦是人,管理的成功就是管理人的成功,每种失败是管理人的失败,是[人]在管理,而非[势]在管理,一位管理人的思想、献身、正直及风格决定了管理的好坏”。
;管、理;我对管理的解释;企业、人、制度;管理者的职责;管理的四大变化;2、人力资源管理;人力资源具有的特征; 中国人力资源的特点;时代的变迁;未来的竞争是科技的竞争,其实质是人才的竞争。
二战前 人类争夺的是资源
二战后 人类争夺的是市场
21世纪 人类争夺的是时间
外国大公司快步进入中国:
1、美国通用电气公司过去20年中在中国投资约17亿美元。 最近通 用电气决定其塑料集团的总部将从日本东京迁至中国上海, 在上海投资3000万美元建立一个全球研究与开发中心。
2、日本丰田、本田、三菱、日产等汽车公司把开拓中国市场作为他们的战略,扩大中国的生产基地。
争时间、争速度唯一的方法是管理开发好人力资源。合作、团队精神最重要。;机构的资源THE CORPORATE RESOURCES;横直结合HORIZONTAL AND VERTICAL COHERENCE IS ASSUMED BY ALL;结合机构和人员HARMONIZING THE ORGANIZATION WITH THE INDIVIDUALS;二、新经济时代的变化;新经济时代的全球变化;全国流动人口(城乡比例);中国的城市化;新经济时代的全球变化;新经济时代企业与管理的变化;标准之争;三、全球化;全球化的标志;全球化的标志;四、企业面临的挑战:;1、全球化的挑战;2、竞争力的挑战;3、增长的挑战;企业核心能力;企业核心能力的培育;赢利组织与非赢利组织;创新;4、变革的挑战;5、技术的挑战;6、人才的挑战;未来挑战的影响;对企业竞争的影响;对企业管理的影响;总之,挑战主要来自两个方面:;1、值得关注的社会经济变化; 经济全球化;社会知识化;信息网络化; 人口城市化;2、值得关注的人力资源的变化;人力资源的变化;结论;五、企业文化与人力资源管理;研究表明:;中国计划经济下人事管理的两大弊端:;企业家的人力资本价值;六、人力资源管理:构建企业不可模仿的竞争优势;作用机制:;人力资源管理与企业竞争优势模型;创造竞争优势的人力资源管理途径;为什么难以模仿?; 对加入WTO后的一点认识;对加入WTO后的认识;七、人力资源管理的 新思考;人力资源管理新思考;1、资源的思考;2、理念的思考;3、策略的思考;4、目的的思考;八、在国际化的市场中取得成功的 战略:有效的人力资源管理;在全球性化的市场中取得成功的战略:有效的人力资源管理;人力资源管理的开发;人力资源管理的开发;人力资源管理的开发;人力资源管理的开发;人力资源管理的开发;人力资源管理的开发;国际人力资源管理的方法;人力资源管理的活动;国际的人力资源管理;国际人力资源管理区别于国内人力资源管理的六个方面;国内与国际人力资源管理之间差异的调节变量;跨国/国际公司的人力资源管理问题;谢谢!; 读一本好书,就是和许多高尚的人谈话。 ---歌德
书籍是人类知识的总结。书籍是全世界的营养品。 ---莎士比亚
书籍是巨大的力量。 ---列宁
好的书籍是最贵重的珍宝。 ---别林斯基
任何时候我也不会满足,越是多读书,就越是深刻地感到不满足,越感到自己知识贫乏。 ---马克思
书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的,是富有启发性的养料。而阅读,则正是这种养料。 ---雨果
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喜欢读书,就等于把生活中寂寞的辰光换成巨大享受的时刻。 ---孟德斯鸠
如果我阅读得和别人一样多,我就知道得和别人一样少。 ---霍伯斯[英国作家]
读书有三种方法:一种是读而不懂,另一种是既读也懂,还有一种是读而懂得书上所没有的东西。 ---克尼雅日宁[俄国剧作家?诗人]
要学会读书,必须首先读的非常慢,直到最后值得你精读的一本书,还是应该很慢地读。 ---法奇(法国科学家)
了解一页书,胜于匆促地阅读一卷书。 ---麦考利[英国作家]
读书而不回想,犹如食物而不消化。 ---伯克[美国想思家]
读书而不能运用,则所读书等于废纸。 ---华盛顿(美国政治家)
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