公司(企业)管理部门设置.docx

? 一般公司要设立几个部门？分别是什么？ 商业类型的小公司一般设置：销售、财务、行政等部门即可。随着企业的不断扩大，再添设 人事、法律、风险、档案部等（根据实际企业发展需要）。 一般公司要设立主管、生产、销售、人事财务、研发等部门。 那的看是什么样的公司了.但一般的公司一般有以下几个部门组成： 财务部：是管理公司的开销.计算公司一段时间内的赢利和亏损的情况. 执行部：具有执行的特权，下达命令. 人事管理部.产品部 销售部等等，一般的根据各个公司情况. 一般来说，办公室（兼管人事）、财务部、销售部是一定要的。 部门设置20分 现在单位要进行改革需要精减机构,领导认为办公室应该和人事部门合并成一个部门,由办公 室统一管理人事职能。补充说明:现在的人事部就是从办公室分离出来的。单位现在的情况 是：有近200人。 老板的意愿是想要精减机构。但是从人力资源管理的角度讲，可以合并吗？有没有谁给我一 个说服老板的理由OK！ 可以啊，很多单位就是设立一个行政部，把办公室和人力资源的活放一起。不过，一般这只 适用于小公司，公司越大，职能越细分，活就越多，当然也就越不适合并在一起。 你公司有200人，属于中等偏小的规模，两个部门是分是合，要取决于有多少事情要忙，另 外，还要看老板的意愿。 从人力资源的角度看当然是可以合并的，因为很多中小型的公司目前就是把人力资