风险分担对工程项目管理绩效影响的实证研究_杜亚灵_胡雯拯_尹贻林.pdfVIP

经济与金融管理 风险分担对工程项目管理绩效影响的实证研究 杜亚灵 胡雯拯 尹贻林 ( / ， 300384) 天津理工大学管理学院 投资与工程造价研究中心 天津 : ， 、 摘要 本文通过理论分析解构了工程项目的风险分担整体框架 构建了以风险初次分担为前因 、 ， 风险再分担为中介 工程项目管理绩效为结果的概念模型 并运用结构方程模型的方法进行实 。 :(1) ;(2) 证检验 研究结果表明 风险初次分担与风险再分担之间具有显著的互补与联动关系 ， ;(3) 风险初次分担 尤其是其中的事后支持制度对工程项目管理绩效的总影响效应显著 风险 ， 再分担的实施效率对工程项目管理绩效具有显著的正向影响 而风险再分担规模的影响并不显 。 ， 。 著 本研究有利于引导工程项目交易双方制定更为合理的风险分担方案 从而促使项目成功 : ; ; ; ; 关键词 风险分担 项目管理绩效 交易成本 不完全契约 结构方程模型 DOI:10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2014.10.005 引 言 、 ， 风险分担与控制权配置 合同价格的确定和调整共同构成工程项目合同的全部内容 直接决定着合同的 。Harris 、 ， 效率以及工程项目管理绩效 王守清等多数学者认为 风险分担与项目绩效之间并非简单的正相关或 ［1，2］ ， ， 。风险分 负相关关系 业主不应将风险最大化地转移给承包商 而应该寻求风险的最优分担格局 担的最 (optimal risk allocation) ， ， 优状态 通常是从项目单个主体的角度来确定 然而 工程项目的风险分担是承发包双 ， ， ， ， 方博弈的过程 其最优状态很难实现 既然如此 建设项目的风险分担至少要接近这个最优状态 也就是围绕 ［2］， ， 多数文献探讨的是合理的风险分担(proper risk 着最优风险分担量的一个各方都能接受的区间 因此 绝大 allocation)。 ， 合理的风险分担是承发包双方博弈所达成的一个相对稳定状态 也可将其视为承包人向发包人