- 18
- 0
- 约5.7万字
- 约 56页
- 2019-03-03 发布于湖北
- 举报
摘 要
本文以湖北武汉职业足球有限责任公司为主要研究对象,以国内其他部分职
业足球俱乐部为比较研究对象,以文献资料法、问卷调查法、实地调查法和专家
访谈法作为主要研究方法,对目前湖北武汉职业足球俱乐部的经营状况和存在问
题进行调查研究,并做出归纳总结。
本研究的主要内容有以下几个方面:(1)俱乐部经营环境分析,其中包括俱
乐部所处的政治环境,地区的经济环境,政策法规环境以及人文环境。(2)俱乐
部股权情况以及组织结构状况。(3)俱乐部经营状况。其中包括经营收益中的门
票收入,球队冠名赞助收入,电视转播收入情况,还属俱乐部经营开发空白区的
球迷产品开发以及俱乐部财务支出中球员薪酬发放等问题。
主要结论有:(1)俱乐部缺乏经营开发力度,需要改变经营人员经营观念,
改原来的找“市长”为找“市场”,广开财源,争取在球迷用品开发中寻求俱乐部
新的收入增长点。(2)在俱乐部管理结构上存在不合理的方面,主要是各部门缺
乏责、权、利的划分和制衡措施,形成部门间的相互监督机制。(3)俱乐部频繁
易手和改变冠名企业,对俱乐部无形资产的增值以及俱乐部长期稳定发展带来一
定的负面影响,因此需要有实力的企业投资俱乐部,从企业战略的高度投资足球
俱乐部,增强俱乐部的市场
原创力文档

文档评论(0)