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怎样管理好一个销售团队 -------------------------------------------------------------------------------- 许多管理者都不知道如何更好的管理自己的团队， 从而让团队创造更大的价值？在创 业团队中， 管理是不可或缺的， 即使四人的西游团队里也不例外。 看看唐僧是怎么管理他的 手下的。 第一招：威胁和压力：紧箍咒 首先警告孙悟空，如果你不听话，我就念紧箍咒。如果此招不灵，就威胁孙悟空，如 果你不听话，我就把你驱逐出去。 结果可能会有两种： 第一种可能是孙悟空在压力下屈服， 乖乖听话， 地去完成师傅交 给的任务，另一种可能是孙悟空不买唐僧的帐， 唐僧此时不仅要对付妖怪， 还要处理孙悟空。 象三打白骨精那样，最后孙悟空被赶走了，唐僧自己被捉。 企业里也常常用压力使员工完成任务， 我层见过一家企业的门口曾经有这样一幅标语： 今天不努力工作， 明天就要努力找工作。 在有的公司销售部门， 领导也常常采用类似的方法， 如果你们卖不好，就要走人。 压力对员工有明显的促进作用， 而且不需要额外的成本。 压力也有明显的缺陷， 命令 往往是给予员工压力的方法， 当命令被完成以后压力就得到释放， 这样为了保持压力， 主管 就需要不断发出新的指令， 并检查员工执行的结果。 带领团队仅仅依赖命令和压力， 员工关 于服从于主管的命令，