原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
活下去 走出去-华为;动因; ;条件;优势;5. 大量战略资源的投入：集中有限资源，聚焦于较小的目标市场，实现重点突破。
敢于创新，创造核心竞争力，不搞拿来主义
从客户角度思考产品：华为选择能满足大客户最终价值的资源进行战略性投资，非常善于站在大客户的角度来理解价值的创造，他们往往从最终用户的烦恼、大客户的难题或困惑出发，着眼于解决客户遇到的问题，从成本、效益、效率、心理、情感等大客户容易感知到的方面下功夫
不怕花钱，以一流的工资待遇吸引一流人才
;劣势;实施的关键要旨;存在的风险;规避的方法—对内;规避的方法—对外
文档评论（0）