医药集团信系统方案.pptx

内部资源优化,外部资源整合;;;;;医药集团医药信息系统建设要点(1);医药集团医药信息系统建设要点(2);医药集团医药信息系统建设要点(3);医药集团医药信息系统建设要点(4);医药集团医药信息系统建设要点(5);医药集团医药信息系统建设要点(6);医药集团医药信息系统建设要点(7);医药集团医药信息系统建设要点(8);医药集团医药信息系统建设要点(9);医药集团医药信息系统建设要点(10);;;商务部系统需求;商务解决方案;商务方案说明;预订单:通过移动应用和客户门户下达;订单处理和审核:控制与提示示例;;订单处和审核;应收核销:支持收款核销到明细产品;易用性示例:订单全过程查询;流向管理;流向信息手工搜集和记录,沉淀在基层,尚没能为快速膨胀团队的管理提供监控依据。 流向采集失真。内部、外部因素都存在监控盲点。 渠道铺货无法掌控,纯销数量不真实。 流向影响销售提成、办公费用、促销费用等,部分办事处费用管理失控。 重复的商业单位、终端信息,给商务部带来巨大的工作量;流向管理五部曲;流向管理五部曲之源头流向;;流向管理五部曲之智能稽核;流向管理五部曲之运营分析;流向管理五部曲之审计;流向管理XX优势—政策辅导;流向管理XX优势—对口人资源;;营销管理系统需求(1);营销管理系统需求(2);全生命周期客户关系管理方案(CRM);移动营销解决方案(XX云之家集成微信);产品信息 LBS

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