5W1H析法讲义.pptVIP

5W1H分析法 起源： 1948年，美国人哈罗德·D·拉斯韦尔在一篇文章中总结为新闻的“5W”模式，因为这个5W模式简洁而清晰，遂成为传播经典，在新闻传播学中取得了不可撼动的基础地位。 后来这个新闻5W模式被引入管理课程中，成为一种通行的管理方法，或者说成为一种常规性管理工具，并发展出丰富多彩的应用版本。经过不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的5W1H分析法。 5W1H分析法经过补充发展出5W2H、---。 5W1H分析法（“六何”分析法、质疑创意法）。是对选定的项目、任务或操作，都要从What对象（何事）？ Why原因（何因）？ Who人员（何人）？When时间（何时）？Where地点（何地）？How方法（何法）？六个方面提出问题进行思考，有助于弥补考虑问题的疏漏，使思考深度化、科学化，发现解决问题的线索，寻找发明思路，从而进行设计构思。 * * 5W1H分析法 孙联众 2014.02.08 欢迎参加培训！ 。 引论： 1．“5W/1H”是一种定律，是一种原理，也是一种流程，更是一种工具，广泛运用至企业管理和日常工作生活和学习中； 2．“5W/1H”为我们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与 规划中，并能使我们提高效率和使工作的 有效执行。 5W1H：是英文what.why.who.when.where以及how头一个字母的组合。