LK公司员工绩效管理的研究分析.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 LK公司员工绩效管理地研究-人力资源 LK公司员工绩效管理地研究 郝文震 上海工程技术大学 摘要：进入信息时代和经济时代以来，市场竞争日趋激烈，整个社会各行业都面临许多挑战，公司要想留住人才，吸引人才，就必须提高公司管理水平和激励措施.现今政府大力扶持第三产业地发展，公司也普遍重视人才资本在公司生产经营活动中所发挥地重要作用.要想使公司在激烈地市场竞争条件下始终保持领先地位，就必须尽最大可能去发挥公司人力资源管理和员工绩效考核地作用.因此，把人作为“首要资源”已是现代化公司为实现自身战略目标而关注地重要因素.现在随着计算机以及智能工具在绩效考核地各种环节被广泛地使用，作为绩效管理人员应该能熟练地掌握各种现代化考核工具，这不仅能更好地做到员工绩效管理，而且也能保证绩效考核结果地准确性、科学性.但是公司在员工绩效管理上面也操作规范，制度不完整，结果无反馈，考核形式化，员工不重视等很多漏洞，或者有地公司绩效管理过于轻视以及公司对这一方面地管理不够强化. 关键词 ：公司员工 绩效管理 绩效考核 一、国内外关于绩效管理地现状研究 国内在公司绩效考核方面地起步较晚，相应地体系及考核方案还未成型，绩效管理和绩效考