经理人角色认知行为规范.pptVIP

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  • 2019-04-27 发布于福建
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经理人角色认知行为规范

Roland Berger Strategy Consultants Document number 运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立地对一个经济组织(企业或部门)开展经营管理活动并创造一定效益的人。 第一单元 角色认知 第二单元 行为规范 第一单元 ? 角色认知 (一)作为下属的中层经理 (二)作为同事的中层经理 第一单元 角色认知 第二单元 行为规范 * 企业中高层经理 角色认知 与 行为规范 主讲:李复耕 lifugeng3816@ 前 言 全球经济一体化和我国现代企业制度的推行要求各级各类企业的中高层经理努力实现职业化。 经理人的职业化既是时代的要求也是自我实现的最高境界。 职业经理人同老板的关系,犹如船长与船主的关系。 认真而切实地处理好同老板关系是职业经理职业生涯中一个重要的课题。--既要忠实资本,又要读懂老板。-- 职业经理人 企业是赢利的(社区、学习、教育) 组织。 职业经理人以企业的经营与管理为职业,必须既懂经营,又懂管理。 作为企业的资产经营者,为企业赢利是职业经理人的首要任务。 职业经理人能否在企业中正常发挥作用,取决于他对自己所任角色的正确认识 第一单元 ? 角色认知 下属——同事——上司 你的角色 中层经理在公司的行为,都是公司行为、组织行为

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