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医院SPD 运营解决方案 医院精细化供应链管理的策略 1.提升医疗技术水平 医院的本职功能即诊治疾病，医院提升工作效率的最终目标 同样是为了能面向患者提供更加高质量的医疗服务 2.构建信息化物资管理系统 信息与数据的共享是医院精细化供应链管理系统构建的重要 条件，只有信息达到及时有效的流转，才能够促进这一体系的进 一步完善，进而使院内物资供应链条中的物流、资金流、信息流 协调统一。由于医院对医疗物资的采购、消耗数量大、速度快， 工作内容愈发复杂，传统的纸质单据流转模式不仅工作效率不高， 浪费时间，同时在一定程度上增加了管理工作的风险性。而在计 算机互联网技术普及下，建立信息化的物资管理系统无疑能有效 解决这一问题。在完整的信息化物资管理系统中，对物资采购、 库房管理、科室使用、供应商联络等各个环节的信息以电子数据 的方式进行保存，形成无缝式链条。 3.创新应用第三方物流运营服务商 物流配送是医院供应链的重要环节，而医院的核心业务在于 提升医疗技术水平，物流配送环节并不在专业范畴内，在医院精 细化供应链条管理中，可创新的引入第三方物流配送运营服务商。 医院将物流业务进行外包处理，改善供应商结构，使仓库库存达 到最优状态，避免在物流方面浪费时间，优化医院精细化供应链 管理体系。通过院内物流SPD 解读医疗机构精益供应链管理策略 对于医院而言，建立有效的精细化供应链管理，不仅能够缩减运 营成本，同时也能提升医疗服务质量，构建和谐医患关系。医疗 集约化、精细化供应链管理与医院运营服务相结合供应链管理是 为了严格控制成本，将供应商、制造商、配送中心以及渠道商之 间有序的连接，属于现代企业物流管理的观点，而医院引入了这 一理念，并结合医院的实际情况进行改善。 杭州图特医药科技有限公司致力于医疗集约化服务整体方案 提供与供应链外包服务工作，基于院内物资精细化供应链管理管 理理念，按照不同医疗机构以及不同科室的多层次需求，从医疗 供应链供给改革出发，把医疗产品采、供、用、保、结算等全流 程、全生命周期进行平台化、智能化、数据化以及集约化运营管 理，达到减负降本、提质增效运营管理目标的集约化服务生态体 系。通过杭州图特院内物流SPD 解读医疗机构精细化供应链管理 策略，同时精细化供应链管理对医院的稳定发展具有十分重要的 意义，影响到医院医疗服务水平的提升，以及患者的满意程度， 医院应当加大对院内物资精细化供应链管理系统的构建，提升工 作效率和医疗服务质量。