花卉的市场营销案例分析报告.pptVIP

斗南花卉 小组 成员 营 销 案 例 分 析 孙永达 苑胜军 刘 振 赵 震 王介鹏 王泽慧 孙梦雪 目录 一、主体介绍 二、SWOT分析 三、STP战略 四、4Ps战略 昆明斗南频临滇池东岸，享有“金斗南”之称。斗南花卉市场，现已发展成为“中国乃至亚洲最大的鲜切花交易市场”，是著名的花都。 一 主体介绍 该花卉产业园项目开发占地1020亩，总建筑面积81万平方米。根据园区功能实用的要求，形成花卉交易会展及花卉文化旅游区、国际花卉企业展示区（总部经济区）、采后处理及信息服务区、配套商务区、综合服务及配送区、国际花卉研发展销区。 昆明斗南国际花卉产业园区开发有限公司，始于1999年，线上较大的花卉电子交易平台，集花卉交易、物流、研发、培训、旅游等为一体的花卉产业公司。 一 主体介绍 二 SWOT分析 S 优势 1、气候资源优越 2、植物资源丰富 3、区位和交通优势明显 4、较大成本优势 5、科技支撑雄厚 6、政府高度重视 w 劣势 1、生产力低下，抵御风险能力弱 2、花农收益较低，基本权益难以得到保证 3、市场流通体系不健全，国际市场有待开拓 4、创新能力不强 5、市场竞争力难提升 6、社会化服务体系建设滞后 7、缺乏花卉产业链下游的深加工企业 o 机会 1、市场潜力巨大，行业发展前景广阔 2、东盟自由贸易区带来机遇 3、桥头堡