2019年人力资源管理师三级复习资料重点整理文件.docVIP

企业人力资源管理师三级考试--六大模块 第一章 人力资源规划 第一节企业组织结构图的绘制 一、人力资源规划 （一）人力资源规划的概念 广义：企业所有人力资源计划的总称，是战略计划与战术计划的统一。 狭义：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和 条件变化，运用科学的方法 ，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政 策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效 激励员工的过程。 可分为：长期规划（≥ 5年）、中期计划（ 1～5年）和短期计划（≤ 1年） （二） 人力资源规划的内容 战略规划（事关全局的关键性计划） ; 组织规划（对企业整体框架的设计） ; 制度规划（人力资源总规划目标实现的重要保证） ; 人员规划 ; 费用规划 （三）人力资源规划与其它企业规划的关系 人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。 （四）人力资源规划与企业管理活动系统的关系 资源规划具有先导性和战略性，能不断调整人力资源管理的政策和措施，指导人力 资源管理活动，是人力资源管理活动的纽带。 企业工作岗位分析、劳动定员定额等的基础工作是人力资源规划的重要前提。 二、企业组织机构的概念 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称。 整个组织机构可分为两个层次： 第一层由经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和