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烨嘉科技集团有限公司 2015.10 经营革新5阶段现场模具类 小组活动手册 烨嘉科技集团有限公司 经营革新活动板 7S管理区域 （办公室/现场） 小组组织 架构图 小组介绍 小组定位及 职责 十分钟教育 一般改善 前后比较 不合理明细 7S自主管理 模具工艺 改善前后比较 TPM检查 问题点及改善 KPI管理标准 KPI总表 KPI走势图 改善提案 定期活动 日志 能力提升现况 设备预防保全 现况 上司指导现况 小组分类：模具类 部门名: 小组名： 经营革新活动板（现场模具类小组） 注：剩余资料可对各框框后页累加，或文件保管盒存放。 小组介绍 案例 口号:资源有限,改善无限;行动你我他，保全靠大家！ ■ 小组名 : 神州八号 ■ 部 门 : 品 管 部 ■ 成立年限: 2009.07 ■ 成 员 : 35名 ■ 出身地: 四川、湖南、江西等 ■共同愿意: 不断追求完美， 努力创建美好温馨的家！ 每一个人都应清晰的知道自己应该做什么! 1、小组介绍的目的是充分展现本小组的各种特点，提升团队协作精神 - 首先小组全员拍最好看的全家福 2、通过全员讨论，自由介绍小组各种特点（张数不限） - 如小组履历、组员状况、培