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- 2019-03-04 发布于湖北
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XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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第五章 施工部署及组织管理
1.工程总体布置
1.1本工程的施工指导方针
本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是:
※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。
※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。
※对项目管理人员采取优化组合。
※项目所需资金实行专款专用。
※强化工程质量的过程控制和监督管理。
※积极推广新技术、新工艺。
※合理有效地降低工程造价和业主投资。
※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。
※强化文明施工管理,创“文明安全工地”。
1.2施工组织安排
※进场后积极做好前期的准备工作;
※在施工过程中,积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件;
1.3做好设备单机和总调试。
2.施工技术准备
1、本工程开工前将组织好
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