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- 2019-03-06 发布于江苏
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便利店发展状况
提纲
背景
现有规模
发展趋势
小结
背景(一)
特性
特色:即时性消费(应急)、便利、社区服务中心
商圈:500米内,步行5~7分钟
定位:满足基本生活需求的主力业态
目标顾客:年青人(12~34岁)和单身职工
营业面积:传统食品超市80~100m2
背景(二)
发展简史
1946年,南方公司创建7-11,便利店发源于美国。
1973年,依藤洋华堂将7-11导入日本。
1977年,便利店进入台湾。
1992年,深圳开设5家7-11,便利店进中国。
1994~2019年,导入期,可的、罗森等企业相继成立。
2000年,进入发展期,便利店开始加速网点拓展。
现有规模(一)
网点数
目前便利店集中在特大型城市发展,这些城市人口密集、经济发达、生活节奏快。以上海为例,
数据来源:ChinaInfobank
其中主要成员2000年的网点数接近1200个。
现有规模(二)
销售额
上海2000年便利店销售额增长70%。
数据来源:ChinaInfobank
主要成员销售额达到1.62BN。
发展趋势(一)
经济环境
国际通用标准为人均GDP达到US$3000便利店进入导入期,长江三角洲、珠江三角洲等地区已具备了发展条件,便利店发展有广阔的市场基础。
消费环境
在量贩、超市的发展满足了日常消费的需求后,消费者开始关注购物的便利性,便利店可以满足消费者日益增长的夜间购物及就近购物需求。
发展趋势(二)
零售环境
日本7-11直营店铺保持在3%,而上海便利店90%均为直营店铺。作为便利店在高速低成本拓展的主要形式,加盟店的比重将不断提高。
现代零售网点的迅速增长对EF超市及大量II类店的生存构成威胁,迫使其向规模化、组织化变革。这些网点的经营品种接近于便利店,对便利店而言,市场存在大量可供开发的网点资源。
发展趋势(三)
政策环境
为缓解零售业现代化对400万传统小店的冲击,保持社会稳定,国家有理由扶持便利店的发展。
国家希望将大量零散的小店纳入连锁经营体系,以便于管理,从而改善流通秩序。
发展趋势(四)
渠道价值
便利店有希望发展成为网络资源最为丰富的零售业态。便利店一般以居民区、学校、娱乐场所为依托,商圈范围小,网点密度大,大城市中便利店的网点数一般是超市的2~3倍;中国有1.7万个镇,便利店的规模符合镇的消费水平,有可能成为中国小城镇零售业现代化的主力业态。
发展趋势(五)
渠道价值
便利店是有效的信息平台。日本FMCG公司通常通过便利店进行市场调研,一方面便利店顾客的平均年龄较青,另一方面便利店的网络最为发达;同时便利店通过安装多媒体终端,可以作为厂家媒体宣传、消费者教育的新途径。
便利店是BtoC电子交易的最佳平台。健全的便利店公司均拥有完善的物流配送和交易结算体系,可以解决电子商务的瓶颈问题;同时由于最为接近消费者,营业时间又长,因而极有可能同电子商务结合。
发展趋势(六)
业界动态
香港牛奶公司300家7-11执照获批,计划每年拓展20~30家新店。
统一正积极申请7-11在上海等地的特许经营权。
利亚旗下的OK便利店准备进入中国。
农工商好德便利开业,年内发展到100家,2019年发展到300家。
联华便利计划2019年发展到700家,2019年发展到3500家。
可的2019年发展到1500家。
小结
便利将是具备很大潜力的零售业态。
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