、必胜客的市场定位跟7p策略比较分析解析资料.pptVIP

肯德基、 吉野家、 麦当劳、 必胜客 的市场定位及7P策略研究 Page  2 肯德基、吉野家、麦当劳、必胜客的市场定位 吉野家的市场定位 麦当劳的市场定位 必胜客的市场定位 市场定位 产品策略 肯德基的产品策略 麦当劳的产品策略 吉野家的产品策略 必胜客的产品策略 肯德基、 吉野家、 麦当劳、 必胜客的7P策略 产品策略 价格策略 吉野家的价格策略 麦当劳的价格策略 必胜客的价格策略 肯德基的价格策略 肯德基、 吉野家、 麦当劳、 必胜客的7P策略 肯德基 为了适应中国市场变化，打破长期全国统一定价模式，采取差别定价策略。在不同的城市、不同的商圈、不同的地段采取不同的价格。也采用心里定价策略，吸引了跟多的消费者。 吉野家 吉野家采用的是基于产品成本之上的满意定价策略，吉野家的食品成本与其他竞争对手相比是较高的。所以吉野家的价格优势并不明显甚至是偏贵的。 麦当劳 声望定价法，麦当劳凭借自身良好的品牌优势以及在 顾客中的良好口碑，采取了声望定价法，即优质优价。 必胜客 主要是采用企业的综合成本加上一定利润作为数据依据，并同时参照市场上类似产品的价格和餐厅本身的菜单的产品品项来进行调整。 价格策略 肯德基、 吉野家、 麦当劳、 必胜客的7P策略 渠道策略 肯德基的促销策略 必胜客的促销策略 吉野家的