东逸花园发售方案细则.pdf

东逸花园发售方案细则 一、 员工内部认购期 1、 时间：2001年 12 月9日－12月 14日 2、 工程配合 ◆ 现场售楼部 三期新售楼部装修及现场布置。（12月5日前交付使用）负责跟进：黎凯先生 ◆ 示范单位 示范单位的装修及现场布置。 （12月5日前交付使用）负责跟进：黎凯先生 ◆ 建筑模型 建筑模型制作。（11月30日交付使用）负责跟进：新世界、美联专人负责 ◆ 示范单位通道 示范单位通道整理、布置。（12月5日前交付使用）负责跟进：新世界、美联专人负责 3、 销售资料配合：（12月5 日前交付使用） 楼书 2000份 彩色宣传单张 5000 份 单位平面图 2000份 认购须知 2000份 装修标准 2000份 付款方式 2000份 客户意见问卷 2000份 收据 10本 鞋套 2000个 4、人员配合 销售人员 12名（美联）其中当值主管1名 12名（新世界） 财务人员 1名 （新世界） 保安人员 1 4名 （新世界） 售楼部：2名 示范单位：2名 小区各主要通道：10名 清洁人员 2名 （新世界） 售楼部：1名 示范单位：1名 （每天早上十时前完成清洁工作， 保洁工作避免影响客人参观） 5、销售人员工作配合 ◆ 销售人员接受全面培训。 ◆ 销售人员向到场了解本项目的顾客介绍东逸蓝谷，同时向他们派 发销售资料。 ◆ 销售人员在介绍本项目的同时，亦利用客户问卷收集客人对楼盘的意见及购房意向，问卷内容主要是需求户型、面积、价格 接受水平等，（详见附表一）。 ◆ 利用现场电话开始联络美联物业及新世界的目标客户资源，向该批客户推介东逸花园三期，邀请他们到场参观本项目。 ◆ 11月30日前向员工内部认购目标客户寄出认购卡。 ◆ 针对目标客户作内部认购登记。 6、广告配合 ◆ 安排报纸缮稿。 ◆ 完成户外灯箱、车身广告等。 ◆ 编制12月份广告投放。（由新世界提供） ◆ 围墙包装