EAM改变工作方式_北京地铁.pptxVIP

改变工作方式提升工作效率迎接信息化大数据时代到来----企业级资产运营维护管理信息系统EAM简介清华科技园教育培训中心2014年5-6月讲师简介：田力1994年率先在中国华能大连电厂引进EAM前身--CMMS系统；1995年将EAM旗舰产品MAXIMO引入中国市场的引领者；1996年，率先提出EAM定义并被后人广为采用；1996-1999年，在电力行业多家企业，包括大亚湾核电厂推广实施EAM系统；1994-2002年，为国家电力公司、华能等多央企制定信息化战略与规划；2003-2014年，为南网、国网等多家央企、国企提供高端管理培训服务；2006年提出企业内训的VISA模型和FAST模型；2009年提出流程管理五原则、五层次与四阶段理论；2009年提出从战略制定到战略落地的战略之旅之十化模型；2010年提出以战略为导向的绩效金字塔模型；2010年提出科学的流程管理体系；2014提出“变革管理、流程管理、标准化管理”是企业级信息系统建设、实施成功的全员前置课和全员必修课。内容EAM是什么？为什么要上EAM系统EAM给我们的工作方式带来哪些变化和益处？需要各相关部门和二级单位提供哪些支持和配合？一、EAM是什么？--实现全生命周期的资产整体健康管理类比—人的健康：局部健康≠整体健康，当前健康≠长远健康系统和整体：健康是指一个人在身体、精神和社会等方面都处于良好的状态。传统的健康观是“无